Википедия - WikiZdrav - Вклад участника [ru]

Маркетинговые исследования медицинского рынка Анализ рынка медицинских услуг в Саратове в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг

2012-09-11T15:01:17Z

Eoss1: Новая страница: «Название исследования:  Анализ рынка медицинских услуг в Саратове в 2007-2011 гг, прогноз на...»

Название исследования:  Анализ рынка медицинских услуг в Саратове в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг  Компания-исполнитель:  доступно зарегистрированным пользователям  Дата выхода отчета:  19 Марта 2012  География исследования:  Саратов  Период исследования:  2007-2016 гг.  Количество страниц:  78  Язык отчета:  Русский  Стоимость, руб.:  40000  Способ предоставления:  электронный  MegaResearch Всегда актуальные исследования рынков и индивидуальные бизнес-планы +7(495)799-6121 Заказ отчёта Полное описание отчёта По данным BusinesStat, в 2011 г оборот медицинского рынка Саратова вырос на 20,5% и достиг 5,62 млрд руб. Основным фактором развития рынка послужил рост доходов бюджета ОМС, который является основным сектором медицинского рынка: в 2011 г 63% стоимостного объема всех медуслуг Саратова оказывалось в секторе ОМС. При этом в натуральном объеме услуги по ОМС составляли 84% рынка. Причиной такой разницы являются более низкие цены на услуги по полисам ОМС по сравнению с коммерческой медициной: в 2011 г средняя цена приема ОМС составила 293,6 руб при среднерыночной цене в 390,7 руб. Услуги ОМС оплачиваются государством, поэтому они жестко контролируются и прописываются в тарифных соглашениях. Высокие цены на коммерческие услуги во многом связаны с большими издержками клиник: закупками импортного оборудования и лекарств, высокими зарплат квалифицированного персонала, арендой больших площадей в удобных места. Так, с 2007 по 2011 г заработная плата медицинского работника в Саратовской области выросла на 94% и составила 149,62 тыс руб в год. «Анализ рынка медицинских услуг в Саратове в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг» включает важнейшие данные, необходимые для понимания текущей конъюнктуры рынка и оценки перспектив развития рынка. В обзоре приведена статистика медучреждений и персонала, пациентов, медицинских приемов, указаны цены приемов, натуральные и стоимостные объемы рынка, финансовые и инвестиционные показатели отрасли. В обзоре приводятся следующие детализации: Сектора рынка: легальная коммерческая медицина, теневая медицина, ОМС и ДМС. Виды медицинских учреждений по профилям деятельности: многопрофильные клиники, стоматологические клиники, гендерные и семейные клиники, диагностические клиники, прочие специализированные клиники, санаторно-курортные учреждения. В обзоре приведены данные по 23 операторам медицинского рынка города: Дорожная клиническая больница на станции Саратов - II ОАО «РЖД», Практик, Клиника доктора Парамонова, Лечебно-консультативный центр г. Саратова, Танмед, Медицинский центр "Здоровье", Центр лабораторной диагностики, Дента, Центр ДНК исследований, Центр здоровья "Европласт" и др. Наряду с обзором рынка Саратова BusinesStat предлагает обзоры по российскому и московскому рынкам, а также по рынкам городов-миллионников РФ. Основным источником информации послужили уникальные исследования BusinesStat: • Выборочная перепись медицинских учреждений • Аудит цен и объемов продаж медицинских услуг • Дневниковое исследование покупателей медицинских услуг • Дневниковое исследование врачей В качестве дополнительных источников использована информация профильных госорганов и научно-исследовательских организаций: • Федеральная служба государственной статистики РФ (Росстат) • Министерство здравоохранения и социального развития РФ • Федеральная служба страхового надзора РФ • Министерство экономического развития РФ • Министерство финансов РФ • Институт социально-экономических проблем народонаселения РАН • Всероссийский центр изучения общественного мнения • Фонд «Российское здравоохранение» • ФГУ Центральный НИИ организации и информатизации здравоохранения Подробное оглавление/содержание отчёта ИНФРАСТРУКТУРА МЕДИЦИНЫ Медицинские учреждения Медицинский персонал РЕЙТИНГ МЕДУЧРЕЖДЕНИЙ ПОТРЕБИТЕЛИ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ Численность потребителей медицинских услуг ЧИСЛЕННОСТЬ СОВЕРШЕННЫХ МЕДИЦИНСКИХ ПРИЕМОВ Сравнительная оценка натурального объема секторов медицины СТОИМОСТНЫЙ ОБЪЕМ РЫНКА МЕДИЦИНСКИХ ПРИЕМОВ Сравнительная оценка стоимостного объема секторов медицины Финансовые результаты медицинского рынка Инвестиционная привлекательность медицины СРЕДНЯЯ ЦЕНА МЕДИЦИНСКИХ ПРИЕМОВ Сравнительная оценка цен в секторах рынка ЦЕНА ГОДОВОГО МЕДИЦИНСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СЕКТОР ОМС Натуральный объем рынка ОМС Пациенты ОМС Стоимостный объем рынка ОМС Средние цены приемов ОМС СЕКТОР ЛЕГАЛЬНОЙ КОММЕРЧЕСКОЙ МЕДИЦИНЫ Натуральный объем рынка легальной коммерческой медицины Пациенты легальной коммерческой медицины Стоимостный объем рынка легальной коммерческой медицины Средние цены приемов легальной коммерческой медицины СЕКТОР ТЕНЕВОЙ МЕДИЦИНЫ Натуральный объем рынка теневой медицины Пациенты теневой медицины Стоимостный объем рынка теневой медицины Средняя цена теневого приема СЕКТОР ДОБРОВОЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ Натуральный объем рынка ДМС Пациенты ДМС Стоимостный объем рынка ДМС Средняя цена приема по ДМС ПРОФИЛИ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ Регистрационные данные организации Руководство организации Основные акционеры организации Дочерние предприятия Бухгалтерский баланс предприятия по Форме N1 (на конец отчетного периода) Отчет о прибылях и убытках предприятия по форме № 2 (за отчетный период) Основные финансовые показатели деятельности предприятия Перечень приложений ОТЧЕТ СОДЕРЖИТ 85 ТАБЛИЦ Таблица 1. Численность медицинских учреждений по профилям деятельности, Саратов, 2011 г Таблица 2. Численность медицинских учреждений по формам собственности, Саратов, 2011 г Таблица 3. Численность персонала медицинских учреждений, Саратов, 2007-2011 гг (тыс чел) Таблица 4. Численность персонала медицинских учреждений по уровням медицинской квалификации, Саратов, 2011 г (тыс чел) Таблица 5. Фонд начисленной заработной платы и средняя зарплата сотрудника медицинского учреждения, Саратов, 2007-2011 гг (млрд руб, тыс руб/год) Таблица 6. Рейтинг медучреждений по объему выручки (нетто) от всех видов деятельности, Саратов, 2010 г (млн руб) Таблица 7. Рейтинг медучреждений по численности филиалов, Саратов, 2011 г Таблица 8. Численность пациентов медицинских услуг, Саратов, 2007-2011 гг (тыс чел) Таблица 9. Прогноз численности пациентов медицинских услуг, Саратов, 2012-2016 гг (тыс чел) Таблица 10. Среднее число медицинских приемов на одного пациента, Саратов, 2007-2011 гг Таблица 11. Прогноз среднего числа медицинских приемов на одного пациента, Саратов, 2012-2016 гг Таблица 12. Численность пациентов легальной коммерческой медицины, теневой медицины, ОМС и ДМС, Саратов, 2007-2011 гг (тыс чел) Таблица 13. Прогноз численности пациентов легальной коммерческой медицины, теневой медицины, ОМС и ДМС, Саратов, 2012-2016 гг (тыс чел) Таблица 14. Численность медицинских приемов, Саратов, 2007-2011 гг (млн приемов) Таблица 15. Прогноз численности медицинских приемов, Саратов, 2012-2016 гг (млн приемов) Таблица 16. Численность оказанных медицинских приемов по секторам медицины: Легальная, теневая медицина, ОМС и ДМС, Саратов, 2007-2011 гг (млн приемов) Таблица 17. Прогноз численности оказанных медицинских приемов по секторам медицины: Легальная, теневая медицина, ОМС и ДМС, Саратов, 2012-2016 гг (млн приемов) Таблица 18. Стоимостный объем медицинского рынка, Саратов, 2007-2011 гг (млрд руб) Таблица 19. Прогноз стоимостного объема медицинского рынка, Саратов, 2012-2016 гг (млрд руб) Таблица 20. Стоимостный объем медицинских приемов по секторам медицины: Легальная, теневая медицина, ОМС и ДМС, Саратов, 2007-2011 гг (млрд руб) Таблица 21. Прогноз стоимостного объема медицинских приемов по секторам медицины: Легальная, теневая медицина, ОМС и ДМС, Саратов, 2012-2016 гг (млрд руб) Таблица 22. Выручка (нетто) от продажи услуг здравоохранения, Саратовская область, 2007-2011 гг (млн руб) Таблица 23. Коммерческие и управленческие расходы, Саратовская область, 2007-2011 гг (млн руб) Таблица 24. Себестоимость продукции, Саратовская область, 2007-2011 гг (млн руб) Таблица 25. Прибыль валовая от продажи медицинских приемов, Саратовская область, 2007-2011 гг (млн руб) Таблица 26. Показатели инвестиционной привлекательности медицины, Саратовская область, 2007-2010 гг Таблица 27. Структура инвестиций в медицину, Саратовская область, 2007-2010 гг (млн руб) Таблица 28. Средняя цена медицинских приемов, Саратов, 2007-2011 гг (руб) Таблица 29. Прогноз средней цены медицинских приемов, Саратов, 2012-2016 гг (руб) Таблица 30. Средние цены медицинских приемов по секторам медицины: легальная коммерческая медицина, теневая медицина, ОМС и ДМС, Саратов, 2007-2011 гг (руб) Таблица 31. Прогноз средних цен медицинских приемов по секторам медицины: легальная коммерческая медицина, теневая медицина, ОМС и ДМС, Саратов, 2012-2016 гг (руб) Таблица 32. Средние годовые затраты на медицинское обслуживание пациента, Саратов, 2007-2011 гг (тыс руб) Таблица 33. Прогноз средних годовых затрат на медицинское обслуживание пациента, Саратов, 2012-2016 гг (тыс руб) Таблица 34. Численность оказанных медицинских приемов в секторе ОМС, Саратов, 2007-2011 гг (млн приемов) Таблица 35. Прогноз численности оказанных медицинских приемов в секторе ОМС, Саратов, 2012-2016 гг (млн приемов) Таблица 36. Количество пациентов ОМС, Саратов, 2007-2011 гг (тыс чел) Таблица 37. Прогноз количества пациентов ОМС, Саратов, 2012-2016 гг (тыс чел) Таблица 38. Среднее число приемов на пациента в секторе ОМС, Саратов, 2007-2011 гг (приемов) Таблица 39. Прогноз среднего числа услуг на пациента в секторе ОМС, Саратов, 2012-2016 гг (приемов) Таблица 40. Средние годовые затраты на пациента в секторе ОМС, Саратов, 2007-2011 гг (тыс руб) Таблица 41. Прогноз средних годовых затрат на пациента в секторе ОМС, Саратов, 2012-2016 гг (тыс руб) Таблица 42. Доходы и расходы бюджета ОМС, Саратов, 2007-2011 гг (млрд руб) Таблица 43. Стоимостный объем ОМС, Саратов, 2007-2011 гг (млрд руб) Таблица 44. Прогноз стоимостного объема ОМС, Саратов, 2012-2016 гг (млрд руб) Таблица 45. Средние цены на приемы ОМС, Саратов, 2007-2011 гг (руб, тыс руб) Таблица 46. Прогноз средних цен на приемы ОМС, Саратов, 2012-2016 гг (руб, тыс руб) Таблица 47. Численность оказанных медицинских приемов в секторе легальной коммерческой медицины, Саратов, 2007-2011 гг (млн приемов) Таблица 48. Прогноз численности оказанных медицинских приемов в секторе легальной коммерческой медицины, Саратов, 2012-2016 гг (млн приемов) Таблица 49. Количество пациентов легальной коммерческой медицины, Саратов, 2007-2011 гг (тыс чел) Таблица 50. Прогноз количества пациентов легальной коммерческой медицины, Саратов, 2012-2016 гг (тыс чел) Таблица 51. Среднее число приемов на пациента в секторе легальной коммерческой медицины, Саратов, 2007-2011 гг (приемов) Таблица 52. Прогноз среднего числа услуг на пациента в секторе легальной коммерческой медицины, Саратов, 2012-2016 гг (приемов) Таблица 53. Средние годовые затраты пациента на легальную коммерческую медицину, Саратов, 2007-2011 гг (тыс руб) Таблица 54. Прогноз средних годовых затрат пациента на легальную коммерческую медицину, Саратов, 2012-2016 гг (тыс руб) Таблица 55. Стоимостный объем легальной коммерческой медицины, Саратов, 2007-2011 гг (млрд руб) Таблица 56. Прогноз стоимостного объема легальной коммерческой медицины, Саратов, 2012-2016 гг (млрд руб) Таблица 57. Средние цены на приемы легальной коммерческой медицины, Саратов, 2007-2011 гг (руб) Таблица 58. Прогноз средних цен на приемы легальной коммерческой медицины, Саратов, 2012-2016 гг (руб) Таблица 59. Численность оказанных теневых приемов, Саратов, 2007-2011 гг (млн) Таблица 60. Прогноз численности оказанных теневых приемов, Саратов, 2012-2016 гг (млн приемов) Таблица 61. Численность пациентов в секторе теневой медицины, Саратов, 2007-2011 гг (тыс чел) Таблица 62. Прогноз численности пациентов в секторе теневой медицины, Саратов, 2012-2016 гг (тыс чел) Таблица 63. Доля пациентов теневого сектора медицины в населении Саратова, 2007-2011 гг (%) Таблица 64. Доля пациентов теневого сектора медицины в населении Саратова, 2012-2016 гг (%) Таблица 65. Среднее число приемов на пациента в теневом секторе медицины, Саратов, 2007-2011 гг (приемов) Таблица 66. Прогноз среднего числа услуг на пациента в теневом секторе медицины, Саратов, 2012-2016 гг (приемов) Таблица 67. Средние годовые затраты пациента в теневом секторе медицины, Саратов, 2007-2011 гг (тыс руб) Таблица 68. Прогноз средних годовых затрат пациента в теневом секторе медицины, Саратов, 2012-2016 гг (тыс руб) Таблица 69. Стоимостный объем сектора теневой медицины, Саратов, 2007-2011 гг (млрд руб) Таблица 70. Прогноз стоимостного объема сектора теневой медицины, Саратов, 2012-2016 гг (млрд руб) Таблица 71. Средние цены на теневые приемы, Саратов, 2007-2011 гг (руб) Таблица 72. Прогноз средних цен на теневые приемы, Саратов, 2012-2016 гг (руб) Таблица 73. Натуральный объем сектора ДМС, Саратов, 2007-2011 гг (млн приемов) Таблица 74. Прогноз натурального объема ДМС, Саратов, 2012-2016 гг (млн приемов) Таблица 75. Количество пациентов сектора ДМС и их доля в населении, Саратов, 2007-2011 гг (тыс чел) Таблица 76. Прогноз количества пациентов сектора ДМС и их доля в населении, Саратов, 2012-2016 гг (тыс чел) Таблица 77. Среднее число приемов на пациента в секторе ДМС, Саратов, 2007-2011 гг (приемов) Таблица 78. Прогноз среднего числа услуг на пациента в секторе ДМС, Саратов, 2012-2016 гг (приемов) Таблица 79. Средние годовые затраты пациента на ДМС, Саратов, 2007-2011 гг (тыс руб) Таблица 80. Прогноз средних годовых затрат пациента на ДМС, Саратов, 2012-2016 гг (тыс руб) Таблица 81. Премии и выплаты ДМС, Саратов, 2007-2011 гг (млрд руб) Таблица 82. Стоимостный объем сектора ДМС, Саратов, 2007-2011 гг (млрд руб) Таблица 83. Прогноз стоимостного объема сектора ДМС, Саратов, 2012-2016 гг (млрд руб) Таблица 84. Средняя цена приема в секторе ДМС, Саратов, 2007-2011 гг (руб за услугу) Таблица 85. Прогноз средней цены услуги в секторе ДМС, Саратов, 2012-2016 гг (руб за услугу) 

== Источники: ==

http://www.dental-revue.ru/RESEARCH_PARSE_XML_PHP/getresearch.php?id=10517&h=dental-revue.ru

Анализ рынка витаминных препаратов в России в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг

2012-09-11T14:45:41Z

Eoss1: Новая страница: «Image:Гшд.png BusinesStat Июль 2012 .pdf, 79 стр., русский Предоставляется в электронном виде Це...»

[[Image:Гшд.png]]

BusinesStat Июль 2012 .pdf, 79 стр., русский Предоставляется в электронном виде Цена: 35 000 руб. По оценкам BusinesStat, c 2007 по 2011 гг стоимостный объем рынка витаминных препаратов в России вырос на 61% – с 6,4 до 10,3 млрд руб. Стоимостный объем продаж рос темпами, опережающими рост рынка в натуральном выражении. Опережение было обусловлено ростом цен на витаминные препараты: с 2007 по 2011 гг средняя цена 1 упаковки выросла на 40% – с 28,5 до 40 руб. В 2011 г продажи витаминных препаратов выросли на 2,8% и достигли 257,4 млн упаковок. В 2012—2016 гг продажи вырастут на 33% – с 268 до 355,6 млн упаковок. Продажи витаминных препаратов растут благодаря высокому спросу. Объясняется это, в частности, модой на здоровый образ жизни. Кроме того, стремительно расширяется ассортимент витаминов: появляется много узкоспециализированных препаратов. В настоящее время российский рынок витаминных препаратов составляет, в основном, отечественная продукция. В 2011 г предложение состояло из 223,1 млн упаковок российской продукции и 29,8 млн упаковок импортной продукции. «Анализ рынка витаминных препаратов в России в 2007—2011 гг, прогноз на 2012—2016 гг» включает важнейшие данные, необходимые для понимания текущей конъюнктуры рынка и оценки перспектив его развития: Экономическая ситуация в России Производство и цены производителей Продажи и цены витаминных препаратов Баланс спроса, предложения, складских запасов витаминных препаратов Численность потребителей и потребление витаминных препаратов Экспорт и импорт витаминных препаратов Рейтинги предприятий по объему производства и выручке от продаж продукции В обзоре приведены данные по крупнейшим производителям витаминных препаратов: Марбиофарм, Фармстандарт-Уфимский витаминный завод, Валента Фармацевтика, Ирбитский химико-фармацевтический завод, Уралбиофарм, Дальхимфарм, Тюменский химико-фармацевтический завод, Фармстандарт-Лексредства, Верофарм, Розфарм, Биосинтез и др. BusinesStat готовит обзор мирового рынка витаминных препаратов, а также обзоры рынков СНГ, ЕС и отдельных стран мира. В обзоре российского рынка информация детализирована по регионам страны. При подготовке обзора использована официальная статистика: Федеральная служба государственной статистики РФ Министерство экономического развития РФ Министерство сельского хозяйства РФ Федеральная таможенная служба РФ Федеральная налоговая служба РФ Таможенный союз ЕврАзЭС Всемирная торговая организация Наряду с официальной статистикой в обзоре приведены результаты исследований BusinesStat: Опрос потребителей фармацевтической продукции Аудит розничной торговли фармацевтической продукцией Опрос экспертов рынка фармацевтической продукции ЧСостояние российской экономики Базовые параметры российской экономики Итоги вступления России в Таможенный союз Итоги вступления России в ВТО Перспективы российской экономики Классификация витаминных препаратов Классификация витаминных препаратов по растворимости и химической структуре Препараты жирорастворимых витаминов Препараты водорастворимых витаминов Спрос и предложение витаминных препаратов Предложение Спрос Баланс спроса и предложения Продажи витаминных препаратов Натуральный объем продаж Стоимостный объем продаж Розничная цена Соотношение средней розничной цены и инфляции Соотношение натурального, стоимостного объема продаж и розничной цены Потребление витаминных препаратов Численность потребителей Доля потребителей от населения Уровень потребления и средние затраты на покупку Производство витаминных препаратов Натуральный объем производства Цена производителей Производители витаминных препаратов Производственные показатели предприятий Финансовые показатели предприятий Экспорт и импорт витаминных препаратов Баланс экспорта и импорта Натуральный объем экспорта Стоимостный объем экспорта Цена экспорта Натуральный объем импорта Стоимостный объем импорта Цена импорта Экономические показатели отрасли Финансовый результат отрасли Экономическая эффективность отрасли Инвестиции в отрасль Трудовые ресурсы отрасли Экономические профили ведущих производителей Регистрационные данные организации Руководство организации Основные акционеры организации Объем производства по видам продукции Бухгалтерский баланс предприятия по форме № 1 Отчет о прибылях и убытках предприятия по форме № 2 Основные финансовые показатели деятельности предприятия Таблица 1. Объем номинального и реального ВВП, Россия, 2007—2016 гг (трлн руб) Таблица 2. Объем реального ВВП и индекс реального физического объема ВВП, Россия, 2007—2016 гг (трлн руб,%) Таблица 3. Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования, Россия, 2007—2016 гг (трлн руб,%) Таблица 4. Объем экспорта и импорта и сальдо торгового баланса, Россия, 2007—2016 гг (млрд долл) Таблица 5. Средний годовой курс доллара к рублю, Россия, 2007—2016 гг (руб за долл,%) Таблица 6. Индекс потребительских цен (инфляция) и индекс цен производителей, Россия, 2007—2016 гг (% к предыдущему году) Таблица 7. Численность населения с учетом мигрантов, Россия 2007—2016 гг (млн чел) Таблица 8. Реально располагаемые доходы населения, Россия, 2007—2016 гг (% к предыдущему году) Таблица 9. Предложение витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 10. Прогноз предложения витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 11. Производство, импорт и складские остатки витаминных препаратов на начало года, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 12. Прогноз производства, импорта и складских остатков витаминных препаратов на начало года, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 13. Спрос на витаминные препараты, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 14. Прогноз спроса на витаминные препараты, Россия, 2012—2016 гг (млн упак;) Таблица 15. Продажи и экспорт витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 16. Продажи и экспорт витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 17. Баланс спроса и предложения витаминных препаратов с учетом складских остатков на конец года, Россия, 2007—2011 гг (млн упак;%) Таблица 18. Прогноз баланса спроса и предложения витаминных препаратов с учетом складских остатков на конец года, Россия, 2012—2016 гг (млн упак;%) Таблица 19. Продажи витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 20. Прогноз продаж витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Стоимостный объём продаж Таблица 21. Продажи витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млрд руб) Таблица 22. Прогноз продаж витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (млрд руб) Таблица 23. Розничная цена витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (руб за упак) Таблица 24. Прогноз розничной цены витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (руб за упак) Таблица 25. Соотношение розничной цены витаминных препаратов и инфляции, Россия, 2007—2011 гг (%) Таблица 26. Прогноз соотношения розничной цены и инфляции, Россия, 2012—2016 гг (%) Таблица 27. Соотношение натурального, стоимостного объема продаж и розничной цены витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млн упак; руб за упак; млрд руб) Таблица 28. Соотношение натурального, стоимостного объема продаж и розничной цены витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (млн упак; руб за упак; млрд руб) Таблица 29. Численность потребителей витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млн чел) Таблица 30. Прогноз численности потребителей витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (млн чел) Таблица 31. Доля потребителей витаминных препаратов от населения России, 2007—2011 гг (%) Таблица 32. Прогноз доли потребителей витаминных препаратов от населения России, 2012—2016 гг (%) Таблица 33. Уровень потребления и средние затраты потребителя на покупку витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (упак в год; руб в год) Таблица 34. Прогноз уровня потребления и средних затрат потребителя на покупку витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (упак в год; руб в год) Таблица 35. Производство витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 36. Прогноз производства витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 37. Производство витаминных препаратов по регионам РФ, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 38. Цена производителей витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (руб за упак) Таблица 39. Прогноз цены производителей витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (руб за упак) Таблица 40. Рейтинг производителей витаминных препаратов по объему производства, Россия, 2011 г (млн упак) Таблица 41. Рейтинг производителей витаминных препаратов по выручке от продажи продукции, Россия, 2011 г (млн руб) Таблица 42. Рейтинг производителей витаминных препаратов по прибыли от продаж продукции, Россия, 2011 г (млн руб) Таблица 43. Рейтинг производителей витаминных препаратов по рентабельности продаж продукции, Россия, 2010 г (проц) Таблица 44. Баланс экспорта и импорта витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 45. Прогноз баланса экспорта и импорта витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 46. Экспорт витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 47. Прогноз экспорта витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 48. Экспорт витаминных препаратов по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (тыс упак) Таблица 49. Экспорт витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млн долл) Таблица 50. Прогноз экспорта витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (млн долл) Таблица 51. Экспорт витаминных препаратов по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (тыс долл) Таблица 52. Цена экспорта витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (долл за упак) Таблица 53. Прогноз цены экспорта витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (долл за упак) Таблица 54. Цена экспорта витаминных препаратов по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (долл за упак) Таблица 55. Импорт витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 56. Прогноз импорта витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 57. Импорт витаминных препаратов по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (тыс упак) Таблица 58. Импорт витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (млн долл) Таблица 59. Прогноз импорта витаминных препаратов в Россию, 2012—2016 гг (млн долл) Таблица 60. Импорт витаминных препаратов по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (тыс долл) Таблица 61. Цена импорта витаминных препаратов, Россия, 2007—2011 гг (долл за упак) Таблица 62. Прогноз цены импорта витаминных препаратов, Россия, 2012—2016 гг (долл за упак) Таблица 63. Цена импорта витаминных препаратов по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (долл за упак) Таблица 64. Выручка (нетто) от продажи продукции, Россия, 2007—2011 гг (млрд руб) Таблица 65. Коммерческие и управленческие расходы, Россия, 2007—2011 гг (млрд руб) Таблица 66. Себестоимость продукции, Россия, 2007—2011 гг (млрд руб) Таблица 67. Валовая прибыль от продажи продукции, Россия, 2007—2011 гг (млрд руб) Таблица 68. Экономическая эффективность отрасли, Россия, 2007—2011 гг (%; раз; сут дн) Таблица 69. Инвестиции в отрасль, Россия, 2007—2011 гг (млн руб) Таблица 70. Численность работников отрасли, Россия, 2007—2011 гг (тыс чел; млрд руб; тыс руб в год) Таблица 71. Средняя зарплата в отрасли, Россия, 2007—2011 гг (тыс чел; млрд руб; тыс руб в год) 

== Источник: ==

http://www.vedomosti.ru/research/1232/analiz_rynka_vitaminnyh_preparatov_v_rossii_v_20072011_gg

Файл:Гшд.png

2012-09-11T14:44:41Z

Eoss1:

Анализ рынка антибиотиков в России в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг

2012-09-11T14:41:27Z

Eoss1: Новая страница: «Image:Мн.png BusinesStat Июль 2012 .pdf, 83 стр., русский Предоставляется в электронном виде Цен...»

[[Image:Мн.png]]

BusinesStat Июль 2012 .pdf, 83 стр., русский Предоставляется в электронном виде Цена: 35 000 руб. Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/research/1231/rynka_antibiotikov_v_rossii_v_20072011_gg_prognoz_na#ixzz26AjVMmGkПо данным BusinesStat, c 2007 по 2011 гг стоимостный объем рынка антибиотиков в России вырос на 113% – с 14,2 до 30,2 млрд руб. Стоимостный объем продаж антибиотиков рос темпами, опережающими рост рынка в натуральном выражении. Опережение было обусловлено быстрым ростом цен на антибиотики: с 2007 по 2011 гг средняя цена 1 упаковки антибиотиков выросла на 74% – с 58,8 до 102,3 руб. В 2011 г продажи антибиотиков выросли на 7,1% и достигли 295 млн упаковок. В 2012—2016 гг продажи антибиотиков вырастут на 16,9% – с 308,7 до 360,9 млн упаковок. Продажи антибиотиков растут благодаря высокому спросу, который во многом обусловлен тем, что микроорганизмы быстро становятся резистентными к новым препаратам, поэтому существует необходимость постоянно расширять ассортимент. Кроме того, микроорганизмы становятся все более агрессивными: если раньше некоторые заболевания можно было вылечить одним уколом, то теперь требуется длительный курс лечения. В 2011 г производство антибиотиков достигло 192,9 млн упаковок. В 2012—2016 гг ожидается падение российского производства антибиотиков до 174,3 млн упаковок. Основными причинами падения производства станут изношенность основных фондов, морально устаревшая номенклатура субстанций в условиях необходимости создания новых более эффективных лекарств, мощная конкуренция со стороны зарубежных производителей. «Анализ рынка антибиотиков в России в 2007—2011 гг, прогноз на 2012—2016 гг» включает важнейшие данные, необходимые для понимания текущей конъюнктуры рынка и оценки перспектив его развития: Экономическая ситуация в России Производство и цены производителей Продажи и цены антибиотиков Баланс спроса, предложения, складских запасов антибиотиков Численность потребителей и потребление антибиотиков Экспорт и импорт антибиотиков Рейтинги предприятий по объему производства и выручке от продаж продукции Приведены данные по крупнейшим производителям антибиотиков: Нижфарм, Синтез, Биосинтез, Дальхимфарм, Ирбитский Химфармзавод, Органика, Фармстандарт-Томскхимфарм, Фармасинтез, Тюменский Химфармзавод, Алтайвитамины, Сотекс, Авва Рус, Лэнс-Фарм, Фармстандарт-Лексредства, Верофарм и др. BusinesStat готовит обзор мирового рынка антибиотиков, а также обзоры рынков СНГ, ЕС и отдельных стран мира. В обзоре российского рынка информация детализирована по регионам страны. При подготовке обзора использована официальная статистика: Федеральная служба государственной статистики РФ Состояние российской экономики Базовые параметры российской экономики Итоги вступления России в Таможенный союз Итоги вступления России в ВТО Перспективы российской экономики Классификация антибиотиков Механизм действия Химическая структура Спектр противомикробного действия Спрос и предложение антибиотиков Предложение Спрос Баланс спроса и предложения Продажи антибиотиков Натуральный объем продаж Стоимостный объем продаж Розничная цена Соотношение розничной цены и инфляции Соотношение натурального, стоимостного объема продаж и розничной цены Потребление антибиотиков Численность потребителей Доля потребителей от населения Уровень потребления и средние затраты на покупку Производство антибиотиков Натуральный объем производства Цена производителей Производители антибиотиков Производственные показатели предприятий Финансовые показатели предприятий Экспорт и импорт антибиотиков Баланс экспорта и импорта Натуральный объем экспорта Стоимостный объем экспорта Цена экспорта Натуральный объем импорта Стоимостный объем импорта Цена импорта Экономические показатели отрасли Финансовый результат отрасли Экономическая эффективность отрасли Инвестиции в отрасль Трудовые ресурсы отрасли Экономические профили ведущих производителей Регистрационные данные организации Руководство организации Основные акционеры организации Объем производства по видам продукции Бухгалтерский баланс предприятия по форме № 1 Отчет о прибылях и убытках предприятия по форме № 2 Основные финансовые показатели деятельности предприятия Таблица 1. Объем номинального и реального ВВП, Россия, 2007—2016 гг (трлн руб) Таблица 2. Объем реального ВВП и индекс реального физического объема ВВП, Россия, 2007—2016 гг (трлн руб,%) Таблица 3. Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования, Россия, 2007—2016 гг (трлн руб,%) Таблица 4. Объем экспорта и импорта и сальдо торгового баланса, Россия, 2007—2016 гг (млрд долл) Таблица 5. Средний годовой курс доллара к рублю, Россия, 2007—2016 гг (руб за долл,%) Таблица 6. Индекс потребительских цен (инфляция) и индекс цен производителей, Россия, 2007—2016 гг (% к предыдущему году) Таблица 7. Численность населения с учетом мигрантов, Россия 2007—2016 гг (млн чел) Таблица 8. Реально располагаемые доходы населения, Россия, 2007—2016 гг (% к предыдущему году) Таблица 9. Предложение антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 10. Прогноз предложения антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 11. Производство, импорт и складские остатки антибиотиков на начало года, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 12. Прогноз производства, импорта и складских остатков антибиотиков на начало года, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 13. Спрос на антибиотики, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 14. Прогноз спроса на антибиотики, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 15. Продажи и экспорт антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 16. Прогноз продаж и экспорта антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 17. Баланс спроса и предложения антибиотиков с учетом складских остатков на конец года, Россия, 2007—2011 гг (млн упак;%) Таблица 18. Прогноз баланса спроса и предложения антибиотиков с учетом складских остатков на конец года, Россия, 2012—2016 гг (млн упак;%) Таблица 19. Продажи антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 20. Прогноз продаж антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 21. Продажи антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млрд руб) Таблица 22. Прогноз продаж антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (млрд руб) Таблица 23. Розничная цена антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (руб за упак) Таблица 24. Прогноз розничной цены антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (руб за упак) Таблица 25. Соотношение розничной цены антибиотиков и инфляции, Россия, 2007—2011 гг (% к предыдущему году) Таблица 26. Прогноз соотношения розничной цены антибиотиков и инфляции, Россия, 2012—2016 гг ((% к предыдущему году) Таблица 27. Соотношение натурального, стоимостного объема продаж и розничной цены антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млн упак; руб за упак; млрд руб) Таблица 28. Прогноз соотношения натурального, стоимостного объема продаж и розничной цены антибиотиков, 2012—2016 гг (млн упак; руб за упак; млрд руб) Таблица 29. Численность потребителей антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млн чел) Таблица 30. Прогноз численности потребителей антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (млн чел) Таблица 31. Доля потребителей антибиотиков от населения России, 2007—2011 гг (млн чел,%) Таблица 32. Прогноз доли потребителей антибиотиков от населения России, 2012—2016 гг (млн чел,%) Таблица 33. Уровень потребления и средние затраты потребителя на покупку антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (упак в год; руб в год) Таблица 34. Прогноз уровня потребления и средних затрат потребителя на покупку антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (упак в год; руб в год) Таблица 35. Производство антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 36. Прогноз производства антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 37. Производство антибиотиков по регионам РФ, 2007—2011 гг (тыс упак) Таблица 38. Цена производителей антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (руб за упак) Таблица 39. Прогноз цены производителей антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (руб за упак) Таблица 40. Рейтинг производителей антибиотиков по объему производства, Россия, 2010 г (млн упак) Таблица 41. Рейтинг производителей антибиотиков по выручке от продажи продукции, Россия, 2010 г (млн руб) Таблица 42. Рейтинг производителей антибиотиков по прибыли от продаж продукции, Россия, 2010 г (млн руб) Таблица 43. Рейтинг производителей антибиотиков по рентабельности продаж продукции, Россия, 2010 г (проц) Таблица 44. Баланс экспорта и импорта антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 45. Прогноз баланса экспорта и импорта антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 46. Экспорт антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 47. Прогноз экспорта антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 48. Экспорт антибиотиков по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (тыс упак) Таблица 49. Экспорт антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млн долл) Таблица 50. Прогноз экспорта антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (млн долл) Таблица 51. Экспорт антибиотиков по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (тыс долл) Таблица 52. Цена экспорта антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (долл за упак) Таблица 53. Прогноз цены экспорта антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (долл за упак) Таблица 54. Цена экспорта антибиотиков по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (долл за упак) Таблица 55. Импорт антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млн упак) Таблица 56. Прогноз импорта антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (млн упак) Таблица 57. Импорт антибиотиков по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (тыс упак) Таблица 58. Импорт антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (млн долл) Таблица 59. Прогноз импорта антибиотиков в Россию, 2012—2016 гг (млн долл) Таблица 60. Импорт антибиотиков по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (тыс долл) Таблица 61. Цена импорта антибиотиков, Россия, 2007—2011 гг (долл за упак) Таблица 62. Прогноз цены импорта антибиотиков, Россия, 2012—2016 гг (долл за упак) Таблица 63. Цена импорта антибиотиков по странам мира, Россия, 2007—2011 гг (долл за упак) Таблица 64. Выручка (нетто) от продажи продукции, Россия, 2007—2011 гг (млрд руб) Таблица 65. Коммерческие и управленческие расходы, Россия, 2007—2011 гг (млрд руб) Таблица 66. Себестоимость продукции, Россия, 2007—2011 гг (млрд руб) Таблица 67. Валовая прибыль от продажи продукции, Россия, 2007—2011 гг (млрд руб) Таблица 68. Экономическая эффективность отрасли, Россия, 2007—2011 гг (%; раз; сут дн) Таблица 69. Инвестиции в отрасль, Россия, 2007—2011 гг (млн руб) Таблица 70. Численность работников отрасли, Россия, 2007—2011 гг (тыс чел; млрд руб) Таблица 71. Средняя зарплата в отрасли, Россия, 2007—2011 гг (тыс чел; млрд руб; тыс руб в год)

== Источник: ==

http://www.vedomosti.ru/research/1231/rynka_antibiotikov_v_rossii_v_20072011_gg_prognoz_na

Файл:Мн.png

2012-09-11T14:40:07Z

Eoss1:

Фармацевтические кластеры России

2012-09-11T14:35:02Z

Eoss1: Новая страница: «Image:Обенсш.png Август 2011 pdf, 218 стр., Русский Предоставляется в электронном виде Цена: ...»

[[Image:Обенсш.png]]

Август 2011 pdf, 218 стр., Русский Предоставляется в электронном виде Цена: 14 500 руб. Маркетинговый отчет «Стратегический анализ фармацевтического рынка России» предоставляет читателям детальную информацию о состоянии бизнес-среды, основных трендах и тенденциях российской фармацевтической отрасли в доступной и понятной форме. В исследовании приводится анализ ситуации на фармацевтических рынках основных регионов мира и стран СНГ, дается оценка тенденциям сегодняшнего дня и перспективам на будущее. Российский фармацевтический рынок проанализирован в целом, а также отдельно по сегментам: коммерческий розничный рынок, ДЛО госпитальный сегмент. Кроме того, в работе дается оценка стратегии развития российской фармацестической отрасли «Фарма 2020», регулированию рынка, производству и дистрибуции, основным рискам и драйверам роста. С точки зрения будущего потенциала роста Россия без сомнения является огромным рынком с широкими возможностями. На развитие рынка направлены как усилия со стороны государства, так и самих фармацевтических компаний. При этом, многие аналитики видят фармацевтические кластеры как основу развития индустрии. В данном отчете приведены и проанализированы фармацевтические кластеры в следующих регионах: — Волгоградская область — Ярославская область — Новосибирская область — Челябинская область — Иркутская область — Калужская область — Московская область — Нижегородская область — С Петербург — Рязанская область По каждому кластеру приведены соинвесторы, объемы инвестиций и даты ввода в эксплуатацию. Также, приведена информация о перспективных кластерах, которые будут запущены в ближайшее время. Преимущества данного отчета: В одном месте собран большой объем информации по фармацевтическим кластерам России, готовый к использованию в презентациях, аналитических отчетах и подготовки стратегий. Отчет, также, может использоваться при подготовке маркетинговых материалов. Акцент сделан на развитие фармацевтической отрасли России. Приведена информация по фармацевтическим кластерам в региональном разрезе, в том числе, по участникам и соинвесторам инвестиционных проектов с предполагаемыми объемами инвестиций и производственными мощностями. Проведен анализ текущей конкурентной ситуации в фармацевтической отрасли, определены основные направления ее стратегического развития. Проведен подробный анализ мирового рынка фармацевтики, определены основные тренды и тенденции. Проведен анализ системы фармацевтической дистрибьюции и основных ее участников. Приведено распределение объемов продаж по лидирующим дистрибьютерам. Введение Анализ мирового фармацевтического рынка: тренды и тенденции последних лет Анализ российского фармацевтического рынка: итоги уходящего года Анализ коммерческого розничного сектора (перспективные кластеры России). Дополнительное лекарственное обеспечение в России Российский госпитальный рынок Российская фармацевтическая промышленность: производство и дистрибуция (все кластеры России) Приложения Таблицы Таблица № 1. Данные об объемах основных фармацевтических рынков мира по итогам 2010 года. Таблица № 2. Основные экономические показатели стран СНГ в 2010—2009 годы, в%. Таблица № 3. Доля ЛС местного (локального) производства в общем объеме коммерческого розничного сектора фармацевтических рынков в странах СНГ (и Грузии) в 2009—2010 годах,%, долл. США. Таблица № 4. Лидирующие компании производители в коммерческом розничном секторе фармацевтических рынков стран СНГ (и Грузии). Доля рынка приведена в процентах, в долл. США по итогам 2010 года. Таблица № 5. АТС – группы лидеры по продажам в стоимостном выражении в коммерческом розничном секторе стран СНГ и Грузии по итогам 2009—2010 годов. Таблица № 6. Доли продаж различных АТС-групп на коммерческих розничных рынках стран СНГ и Грузии в 2010 году в стоимостном выражении в процентах. Таблица № 7. Торговые марки лидеры по продажам в ОТС – сегменте коммерческого розничного сектора стран СНГ и Грузии по итогам 2010 года. Таблица № 8. Торговые марки лидеры по продажам в Rx-сегменте коммерческого розничного сектора стран СНГ и Грузии по итогам 2010 года. Таблица № 9. Индекс потребительских цен, декабрь к декабрю, в процентах. Таблица № 10. Госрасходы РФ на здравоохранение в млрд. рублей по итогам 2009—2010 годов с января по ноябрь. Таблица № 11. Торговые марки лидеры, импортируемые в Россию, по итогам 2010 года. Таблица № 12. Торговые марки-лидеры продаж, импорт которых в Россию начался в 2010 году. Таблица № 13. Корпорации лидеры – импортеры лекарственных средств в Россию по итогам 2010 года. Таблица № 14. Импортеры — лидеры лекарственных средств в Россию. Таблица № 15. Торговые марки — лидеры России в стоимостном и натуральном выражении по итогам 2010 года. Таблица № 16. Крупнейшие корпорации по объемам производства ЛС в России в стоимостном и натуральном выражении по итогам 2010 года. Таблица № 17. Крупнейшие фармацевтические корпорации мира: сравнительные характеристики. Таблица № 18. Российские производители – лидеры по числу рекламаций за 1-й квартал 2011 года. Таблица № 19. Зарубежные производители – лидеры по числу рекламаций за 1-й квартал 2011 года. Таблица № 20. Соотношение продаж готовых лекарственных средств по АТС группам на коммерческом розничном рынке по итогам 2010 года. Таблица № 21. Корпорации лидеры в коммерческом розничном секторе в стоимостном выражении российского фармацевтического рынка по итогам 2010 года. Таблица № 22. Лидеры производители торговых лекарственных средств по объему аптечных продаж коммерческого розничного рынка России в 2009—2010 годах. Таблица № 23. Торговые марки лидеры в стоимостном выражении на коммерческом розничном секторе российского фармацевтического рынка по итогам 2010 года. Таблица № 24. Бренды лидеры по объемам продаж в стоимостном выражении на коммерческом розничном рынке в России по итогам 2009 – 2010 годов. Таблица № 25. Рейтинг международных непатентованных наименований, включенных в список ЖНВЛС. Таблица № 26. Компании лидеры производители биологически активных добавок в России по итогам 2010 года. Таблица № 27. Торговые марки БАД — лидеры продаж в России по итогам 2010 года. Таблица № 28. Бренды – лидеры по объемам продаж селективной косметики (премиум и люкс класса). Таблица № 29. Бренды – лидеры по объемам продаж косметики «масс-маркет». Таблица № 30. Бренды – лидеры по объемам продаж лечебной («активной») косметики. Таблица № 31. Дополнительное лекарственное обеспечение: анализ продаж готовых лекарственных средств по АТС-группам I-уровня. Таблица № 32. Дополнительное лекарственное обеспечение: анализ компаний производителей в 2010 году. Таблица № 33. Дополнительное лекарственное обеспечение: крупнейшие фирмы производители ГЛС по потреблению ДЛО по конкурсам в 2010 году. Таблица № 34. Дополнительное лекарственное обеспечение: анализ ведущих производителей. Таблица № 35. Дополнительное лекарственное обеспечение: анализ крупнейших корпораций в стоимостном выражении в процентах по итогам 2010 года. Таблица № 36. Дополнительное лекарственное обеспечение: анализ торговых марок впервые появившихся в сегменте в 2010 году. Данные приведены в процентах в стоимостном выражении (долл. США). Таблица № 37. Дополнительное лекарственное обеспечение: анализ брендов лидеров по стоимостному объему продаж по итогам 2010 года. Таблица № 38. Дополнительное лекарственное обеспечение: анализ ведущих торговых наименований. Таблица № 39. Дополнительное лекарственное обеспечение: ведущие МНН и группировочные наименования. Таблица № 40. Дополнительное лекарственное обеспечение: торговые марки лидеры в стоимостном выражении по итогам 2010 года. Таблица № 41. Дополнительное лекарственное обеспечение: ведущие регионы по объему продаж. Таблица № 42. Анализ госпитального рынка: структура закупок ЛС по АТС-группам. Таблица № 43. Анализ госпитального рынка: TOP5 торговых марок в АТС-группах 1-го уровня (EphMRA) в процентах в стоимостном выражении (долл. США) по итогам 2010 года. Таблица № 44. Анализ госпитального рынка: торговые наименования лидеры в стоимостном выражении. Таблица № 45. Анализ госпитального рынка: ведущие торговые наименования. Таблица № 46. Анализ госпитального рынка: ведущие торговые марки в процентах в стоимостном выражении по итогам 2010 года. Таблица № 47. Анализ госпитального рынка: ведущие производители. Таблица № 48. Анализ госпитального рынка: ведущие производители по объему закупок. Таблица № 49. Аптечные сети лидеры российского рынка по объему продаж по итогам 2010 года. Таблица № 50. Аптечные сети лидеры российского рынка по итогам 2010 года: сравнительный анализ. Таблица № 51. Аптечные сети лидеры по обороту: сравнительный анализ. Таблица № 52. Анализ фармацевтических кластеров в России по состоянию на апрель 2011 года. Таблица № 53. Анализ лидирующих дистрибьюторов по объему валовых продаж по итогам 2010 года. Таблица № 54. Список стратегически значимых лекарственных средств, производство которых должно быть инициировано на территории России. Таблица № 55. Анализ продаж дженериков на российском фармрынке: ТОП 5 АТС-групп в стоимостном и натуральном выражении в процентах по итогам 2010 года. Таблица № 56. Документация по Good Manufacturing Practice (GMP) в различных странах мира. Таблица № 57. Список вакцин, используемых для лечения различных заболеваний (зарегистрированных / незарегистрированных в РФ). Таблица № 58. Прогнозируемые показатели экономического развития России в 2011 году. Таблица № 59. Расходы на здравоохранение в млрд. рублей в 2011 году. Таблица № 60. Сто производителей — лидеров лекарственных средств за май 2011 года по России. Таблица № 61. Сто торговых наименований лекарственных средств – лидеров продаж за май 2011 года. Таблица № 62. Сто полных наименований лекарственных средств — лидеров за май 2011 года. Таблица № 63. Сто торговых наименований БАДов – лидеров продаж за май 2011 года. Таблица № 64. Сто производителей — лидеров биологически активных добавок за май 2011 года. Диаграммы Диаграмма № 1. Объем ВВП в странах СНГ и Грузии в 2000 – 2010 годах, в% к предыдущему периоду. Диаграмма № 2. Среднедушевое потребление ЛС в странах СНГ и Грузии в 2010 году. Диаграмма № 3. Ценовая сегментация коммерческого розничного сектора фармацевтических рынков стран СНГ и Грузии в 2009 – 2010 годах,%, в долл. США. Диаграмма № 4. Структура коммерческих розничных фармацевтических рынков стран СНГ и Грузии в 2009—2010 годах,%, в долл. США. Диаграмма № 5. Индекс потребительских цен на медикаменты (рост к аналогичному периоду предыдущего года в процентах) в 2007—2009 годах. Диаграмма № 6. Данные об объемах российского фармацевтического рынка по итогам 2008—2010 годов в млн. долл. США. Диаграмма № 7. Поставки импортных лекарственных средств в Россию в 2008—2010 годах. Диаграмма № 8. Соотношение ОСТ и Rx ЛС в общем объеме импорта в Россию по итогам 2009—2010 годов в%. Диаграмма № 9. Объем коммерческого розничного сектора российского фармацевтического рынка по итогам 2008—2010 годов. Диаграмма № 10. Средняя розничная цена в аптечном сегменте в целом и в группах лекарственных средств ЖНВЛП/не ЖНВЛП по итогам 2008—2010 годах. Диаграмма № 11. Соотношение продаж лекарственных средств импортного и отечественного производства в коммерческом розничном секторе российского фармацевтического рынка по итогам 2009 – 2010 годов в процентах. Диаграмма № 12. Соотношение продаж ОТС и Rx лекарственных средств в коммерческом розничном секторе по итогам 2009 – 2010 годов. Диаграмма № 13. Взвешенный прирост АТС групп по итогам 2010 года. Диаграмма № 14. Динамика отечественных препаратов в списке ЖНВЛС по итогам 2009 – 2010 годов. Диаграмма № 15. Долевое соотношение продаж ЖНВЛС и не ЖНВЛС в коммерческом розничном секторе российского фармацевтического рынка в 2009—2010 годах в процентах. Диаграмма № 16. Ценовая сегментация на российском коммерческом розничном секторе фармацевтического рынка в долл. США по итогам 2009—2010 годах. Диаграмма № 17. Данные об индексе потребительских цен в России, декабрь 2010 года к декабрю 2009 года. Диаграмма № 18. Данные о продажах БАД в России по итогам 2009—2010 годов. Диаграмма № 19. Данные о продажах БАД импортного/локального производства в зависимости от стоимости в России по итогам 2010 года. Диаграмма № 20. Соотношение продаж БАД импортного/отечественного производства в стоимостном и натуральном выражении по итогам 2010 года. Диаграмма № 21. Динамика объема продаж косметики в России по итогам 2009—2010 годов. Диаграмма № 22. Прирост продаж косметики в зависимости от типа косметического товара. Диаграмма № 23. Данные об аптечных продажах косметических товаров по итогам 2010 года. Диаграмма № 24. Аптечные продажи косметики в зависимости от типа косметического товара по итогам 2010 года. Диаграмма № 25. Программа ДЛО, объем потраченных средств и численность льготников. Диаграмма № 26. Данные об объемах закупки лекарственных средств на рынке ДЛО по итогам 2008—2010 годов. Диаграмма № 27. Дополнительное лекарственное обеспечение: анализ соотношения закупок «7 нозологий» / ОНЛС, в процентах, в долл. США по итогам 2008—2010 годов. Диаграмма № 28. Продажи ГЛС локального и импортного производства по итогам 2009 – 2010 годов. Диаграмма № 29. Дополнительное лекарственное обеспечение: анализ продаж готовых лекарственных средств по АТС-группам по итогам 2009—2010 годов. Диаграмма № 30. Дополнительное лекарственное обеспечение: анализ основных ценовых категорий по итогам 2009 – 2010 годов. Диаграмма № 31. Дополнительное лекарственное обеспечение: стоимость упаковки ЛС в рублях и долл. США по итогам 2008—2010 годов. Диаграмма № 32. Дополнительное лекарственное обеспечение: стоимость ЛС по итогам 2008 – 2010 годов, в%, в долл. США. Диаграмма № 33. Анализ госпитального сектора российского фармацевтического рынка по итогам 2008 – 2010 годов. Диаграмма № 34. Данные о закупках импортных / локальных ЛС в госпитальном секторе российского фарм рынка в 2009 – 2010 годах. Диаграмма № 35. Изменение цены на ЛС импортного / локального производства на госпитальном рынке по итогам 2009—2010 годов. Диаграмма № 36. Анализ госпитального сегмента по ценовым категориям и по месту производства по итогам 2009—2010 годов. Диаграмма № 37. Изменение стоимости ЛС в сегменте госпитальных закупок по итогам 2009—2010 годов. Диаграмма № 38. Соотношение закупок лекарственных средств в госпитальном секторе, относящихся к списку ЖНВЛС и не относящихся к списку ЖНВЛС, по итогам 2009—2010 годов. Диаграмма № 39. Изменение стоимости ЛС импортного / отечественного производства по итогам 2009—2010 годов. Диаграмма № 40. Анализ аптечного сегмента российского фармацевтического рынка по итогам 2003 – 2010 годов. Диаграмма № 41. Изменение количества точек продаж и оборота ТОП-10 аптечных сетей на российском фармацевтическом рынке в 2006 – 2010 годах. Диаграмма № 42. Анализ дистрибьюторского сегмента российского фармацевтического рынка. Диаграмма № 43. Структура продаж импортных/отечественных препаратов в стоимостном выражении, в%, по итогам 2010 года. Диаграмма № 44. Анализ продаж дистрибьюторов в стоимостном выражении, в%, по итогам 2010 года. Диаграмма № 45. Анализ продаж дженериков на российском фармацевтическом рынке по итогам 2010 года. Диаграмма № 46. Анализ продаж дженериков по месту производства и по типу Rx/OTC в стоимостном выражении в процентах по итогам 2008—2010 годов. Диаграмма № 47. Карта опорных баз Федерального центра по гриппу. Диаграмма № 48. Схема эпидемиологического надзора за гриппом и ОРЗ. Диаграмма № 49. Повышение эпидпорогов заболеваемости по всему населению в РФ. Диаграмма № 50. Прогноз развития российского фармацевтического рынка в 2011 году в конечных ценах в долл. США.

== Источники: ==

http://www.vedomosti.ru/research/782/farmacevticheskie_klastery_rossii

Файл:Обенсш.png

2012-09-11T14:31:44Z

Eoss1:

Медицинское страхование

2012-09-11T14:26:43Z

Eoss1: Новая страница: «Image:Егьл.png Эксперт РА Март 2012 .pdf, 27 стр., русский Предоставляется в электронном виде...»

[[Image:Егьл.png]]

Эксперт РА Март 2012 .pdf, 27 стр., русский Предоставляется в электронном виде 

== Аннотация ==

Параллельные миры: синергия систем ОМС и ДМС существенно повысит прозрачность и эффективность финансирования здравоохранения. До недавнего времени эти системы существовали в абсолютно разных плоскостях. Реформа ОМС, приведшая к ужесточению условий работы СМО, стала отправной точкой для объединения бизнес-процессов компаний, занимающихся ОМС и ДМС. Следующий логический шаг – создание совместных продуктов по ОМС и ДМС. Чтобы его сделать, нужны значительные изменения на законодательном, финансовом и техническом уровнях. В противном случае ДМС так и будет дублировать ОМС, а серые платежи останутся наиболее простым способом повысить качество личного медицинского обслуживания. Проверка на эффективность: реформу ОМС не переживут до половины страховых медицинских организаций. В 2011 году произошло значительное ужесточение финансовых условий работы страховых медицинских организаций. Причины: жесткое ограничение норматива отчислений средств на ведение дела, недополучение доходов от инвестирования средств резервов ОМС и рост расходов (на IT, оборудование пунктов выдачи страховых полисов, оплату труда экспертов,штрафы). Остаться в этом бизнесе смогут лишь высокоэффективные компании. При этом небольшим компаниям будет тяжело конкурировать с крупными страховыми медицинскими организациями, имеющими дополнительные преимущества за счет "эффекта масштаба". До начала реформы на 1 января 2010 года в системе ОМС работало 107 компаний. По оценкам "Эксперта РА", через 2 года в реестре субъектов страхового дела останется порядка 50—60 страховых медицинских организаций. Точка пересечения: в новых условиях дополнительные конкурентные преимущества имеют страховые медицинские организации, занимающиеся ДМС (самостоятельно либо в рамках группы). Во-первых, бизнес по ДМС позволяет генерировать дополнительные финансовые потоки, которые можно вкладывать в повышение эффективности деятельности и дальнейшее развитие. Во-вторых, страховые медицинские организации могут использовать инфраструктуру по ДМС как платформу для расширения бизнеса по ОМС. Так, компании могут экономить на открытии пунктов выдачи страховых полисов, используя филиальную сеть по ДМС. Единая плоскость: еще большей синергии страховые медицинские организации смогли бы добиться, оплачивая оказанную медицинскую помощь по двум счетам – по ОМС (базовую программу) и ДМС (дополнительные услуги). Однако в настоящий момент любые попытки соединить ДМС и ОМС являются нелегитимными. Необходимые условия синергии ОМС и ДМС: На законодательном уровне – определение места ДМС в системе финансирования здравоохра- нения (поправки в закон об ОМС или отдельный закон, регламентирующий ДМС). На финансовом уровне – переход на одноканальное финансирование и полный тариф оплаты медицинской помощи (не ранее 2014 года). На техническом уровне – создание единой электронной базы данных и совершенствование учета в медицинских организациях. Объединение ОМС и ДМС приведет к объективному снижению стоимости полиса ДМС. Значительные изменения претерпит продуктовая линейка медицинских страховщиков. Будут создаваться коробочные продукты, сочетающие ДМС и ОМС, продукты ДМС с высокой сервисной составляющей, рисковое ДМС. Продуктовые инновации станут существенным стимулом роста спроса на ДМС и увеличения числа застрахованных по программам ДМС. Цена вопроса: в 2014 году объем рынка ДМС достигнет 140 млрд рублей, а размер расходов фонда ОМС на здравоохранение составит 1 188 млрд рублей. В 2011 году объем рынка медицинского страхования составил 700 млрд рублей (95 млрд рублей по ДМС и 604 млрд рублей по ОМС). За 2011 год по сравнению с 2010 годом рынок ДМС увеличился на 13,3%, рынок ОМС – на 24,3%. При этом рост взносов по ДМС происходит не за счет увеличения страхового поля, а за счет роста стоимости услуг медицинских организаций. Порядка 95% рынка ДМС составляют корпоративные программы. Розничный сегмент рынка ДМС в 2011 году показал отрицательные темпы прироста. Минимальная рисковая составляющая, ухудшающий отбор и связанная с этим высокая стоимость страхового полиса делают розничное ДМС невыгодным как для страхователей, так и для страховщиков. 

== Содержание ==

Авторы Резюме Методика Первые итоги реформы ОМС: выживут только сильнейшие Приложение 1 Интервью с участниками рынка Приложение 2 Индексы российского страхового рынка Приложение 3 Рейтинг-лист

== Источник: ==

http://www.vedomosti.ru/research/1123/medicinskoe_strahovanie 

[[Category:ДМС]][[Category:ОМС]]

Файл:Егьл.png

2012-09-11T14:26:27Z

Eoss1:

Маркетинговое исследование рынка стоматологических услуг

2012-09-11T14:13:13Z

Eoss1: Новая страница: «Формат предоставления исследования: • презентация в формате Power Point (87 листов) – графи...»

Формат предоставления исследования: • презентация в формате Power Point (87 листов) – графическое представление основных выводов по исследованию; формат является оптимальной базой для составлений внутрифирменных презентаций маркетинговым отделом компании. • полный текст в формате PDF и Word (166 стр.) – файл открыт для коррекции. • база стоматологических клиник Москвы в формате Excel с возможностью формирования перекрестных запросов – база позволяет будущему владельцу стоматологической клиники ознакомиться с действующими стоматологиями и оценить уровень конкуренции в выбранном районе города. Цель маркетингового исследования: анализ российского и, в частности, московского рынка стоматологических услуг 

 СОДЕРЖАНИЕ 2 СПИСОК ГРАФИКОВ 6 СПИСОК ДИАГРАММ 7 СПИСОК РИСУНКОВ 8 СПИСОК ТАБЛИЦ 8 ВВЕДЕНИЕ 10 ПРАВА НА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНУЮ СОБСТВЕННОСТЬ 10 УРОВЕНЬ РИСКОВ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРИ СОСТАВЛЕНИИ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 10 РОССИЙСКИЙ РЫНОК МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ 11 СЕКТОРАЛЬНАЯ СТРУКТУРА РЫНКА 11 ОБЪЕМ РЫНКА 12 РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ РЫНКА 12 ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ РЫНКА 15 ЧАСТНЫЕ МЕДИЦИНСКИЕ УЧРЕЖДЕНИЯ 18 Количество учреждений 18 Сегментирование по специализации 19 Концентрация сетевых проектов 21 Крупнейшие операторы рынка 22 ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЫНКА СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ РОССИИ 25 КОЛИЧЕСТВО СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК 25 ОБЪЕМ РЫНКА ЧАСТНЫХ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ 26 ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЫНКА СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ МОСКВЫ 28 КОЛИЧЕСТВО СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК 28 СТРУКТУРА РЫНКА ПО ФОРМЕ СОБСТВЕННОСТИ 28 ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ КЛИНИКИ МОСКВЫ 30 КОЛИЧЕСТВО КЛИНИК 30 СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ КЛИНИК 31 ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ 32 ВЕДОМСТВЕННЫЕ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ КЛИНИКИ МОСКВЫ 35 ЧАСТНЫЕ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ КЛИНИКИ МОСКВЫ 37 ОБЪЕМ РЫНКА ЧАСТНЫХ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ 37 КОЛИЧЕСТВО ЧАСТНЫХ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК 38 СТРУКТУРА РЫНКА ПО ФОРМАТАМ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА 40 ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА 40 ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСТНЫХ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК МОСКВЫ 43 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСТНЫХ СТОМАТОЛОГИЙ ПО АДМИНИСТРАТИВНЫМ ОКРУГАМ 43 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСТНЫХ СТОМАТОЛОГИЙ ПО РАЙОНАМ 48 Районы ЦАО 49 Районы САО 50 Районы СВАО 51 Районы ВАО 52 Районы ЮВАО 53 Районы ЮАО 54 Районы ЮЗАО 55 Районы ЗАО 56 Районы СЗАО 57 АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ЧАСТНЫХ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК МОСКВЫ 58 ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ЧАСТНЫХ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК МОСКВЫ 60 СТРУКТУРА РЫНКА ПО ЦЕНОВЫМ ФОРМАТАМ 60 ЛЕЧЕНИЕ КАРИЕСА 62 ГИГИЕНА 62 ПРОТЕЗИРОВАНИЕ ЗУБОВ (ОРТОПЕДИЧЕСКАЯ СТОМАТОЛОГИЯ) 63 ХИРУРГИЯ 64 ИМПЛАНТАЦИЯ ЗУБОВ 65 ИСПРАВЛЕНИЕ ПРИКУСА (ОРТОДОНТИЧЕСКАЯ СТОМАТОЛОГИЯ) 66 ОТБЕЛИВАНИЕ ZOOM 66 ПАНОРАМНЫЙ СНИМОК (ОПТГ) 67 ДЕТ КАЯ СТОМАТОЛОГИЯ (ТЕРАПИЯ И ХИРУРГИЯ) 67 ЛЕЧЕНИЕ ПОД ОБЩИМ НАРКОЗОМ 68 СЕТЕВЫЕ ПРОЕКТЫ НА МОСКОВСКОМ РЫНКЕ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ 69 ДОЛЯ СЕТЕВЫХ КЛИНИК 69 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ СЕТЕВЫХ КЛИНИК ПО АДМИНИСТРАТИВНЫМ ОКРУГАМ 70 РЕЙТИНГ СЕТЕВЫХ КЛИНИК ПО ЧИСЛУ ФИЛИАЛОВ 74 СОПОСТАВЛЕНИЕ СТОИМОСТИ ОСНОВНЫХ УСЛУГ В КРУПНЕЙШИХ СЕТЕВЫХ КЛИНИКАХ 75 Консультация 75 Панорамный снимок (ОПТГ) 75 Лечение кариеса 76 Отбеливание ZOOM 76 Хирургия 77 Протезирование 78 Исправление прикуса 79 ПРОФИЛИ КРУПНЕЙШИХ ИГРОКОВ РЫНКА 80 Мастердент 80 Стоматологическая ассоциация «Стелла» 83 Дента-Эль 85 Юнидент 86 АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ КЛИЕНТОВ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ 88 ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ 88 ЧАСТОТА ОБРАЩЕНИЯ К УСЛУГАМ СТОМАТОЛОГА И КРИ ЕРИИ ВЫБОРА СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ КЛИНИКИ 90 ПРЕДПОЧТЕНИЯ ПО ФОРМАМ СОБСТВЕННОСТИ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ КЛИНИКИ 90 ПРЕДПОЧТЕНИЯ ПО СПОСОБАМ ОПЛАТЫ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ 91 ПРЕДПОЧТЕНИЯ ПО ВИДАМ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ 91 ЗНАНИЕ БРЕНДОВ СТОМ ТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК 92 ЦЕНОВЫЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ 92 ВЛИЯНИЕ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА НА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ 93 АНАЛИЗ МЕДИЦИНСКОГО РЫНКА ТРУДА. СЕГМЕНТ «СТОМАТОЛОГИЯ» 96 СПРОС НА ТРУД 96 Динамика спроса на труд 96 Структура спроса по направлению деятельности 97 Структура спроса на врачей-специалистов 98 По специализации 98 По рабочему стажу 98 СООТНОШЕНИЕ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 99 ДИНАМИКА УРОВНЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 100 УСЛОВИЯ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА В СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИКАХ МОСКВЫ 101 График работы медицинского персонала 101 Специфика работы врача – стоматолога: уровень з/п, схема оплаты, требования, наиболее востребованные специализации 101 Специфика работы ассистента стоматолога: уровень з/п, схема оплаты, требования, обязанности 102 Специфика работы администратора стоматологической клиники: уровень з/п, обязанности 102 ОБЗОР РОССИЙСКОГО РЫНКА ДМС В РАЗРЕЗЕ СЕГМЕНТА СТОМАТОЛОГИИ 104 ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ РЫНКА ДМС 104 Объем рынка 104 Динамика рынка. Влияние финансового кризиса 105 ХАРАКТЕРИСТИКА ПАКЕТОВ ДМС 107 Виды основных пакетов и их ориентировочная стоимость 107 Состав основных пакетов 108 Основные исключения из страховых случаев 110 СТОИМОСТЬ ПОЛИСА МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ СТОМАТОЛОГИИ 112 ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ НА РЫНКЕ ДМС 112 РЕЙТИНГ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ, РАБОТАЮЩИХ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ДМС ПО ОБЪЕМУ СБОРОВ 114 МЕТОДЫ ПРОДВИЖЕНИЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ 117 РЕКЛАМА 117 Реклама в прессе 117 Телевизионная и радио реклама 118 Реклама в Интернете 118 Наружная реклама 119 ПРЯМОЙ МАРКЕТИНГ 119 СТИМУЛИРОВАНИЯ СПРОСА 120 Приложение 1. Рейтинг районов Москвы по количеству стоматологических клиник 123 Приложение 2. Профили клиник совокупной выборки 126 Приложение 3. Стоимость услуг в клиниках со окупной выборки 158 Список таблиц Таблица 1. Среднее число медицинских услуг на одного жителя, по регионам, Россия, 2009 г. (шт.) Таблица 2. Численность медицинских учреждений по профилям деятельности в России, 2010 г. Таблица 3. Динамика численности частных медицинских учреждений Москвы (принадлежащих и не принадлежащих к фирменным сетям), шт., 2008-2009 гг. Таблица 4. Рейтинг медучреждений по численности филиалов, Россия, 2010 г. Таблица 5. Динамика численности филиалов крупнейших сетевых проектов на московском рынке платных медицинских услуг, шт., 2008-2010 гг. Таблица 6. Территориальное распределение ГСП по округам Москвы, 2010 г. Таблица 7. Распределение сетевых стоматологических клиник по административным округам Москвы, 2011 г. Таблица 8. Распределение стоматологических клиник ЦАО по районам, 2011 г. Таблица 9. Распределение стоматологических клиник САО по районам, 2011 г. Таблица 10. Распределение стоматологических клиник СВАО по районам, 2011 г. Таблица 11. Распределение стоматологических клиник ВАО по районам, 2011 г. Таблица 12. Распределение стоматологических клиник ЮВАО по районам, 2011 г. Таблица 13. Распределение стоматологических клиник ЮАО по районам, 2011 г. Таблица 14. Распределение стоматологических клиник ЮЗАО по районам, 2011 г. Таблица 15. Распределение стоматологических клиник ЗАО по районам, 2011 г. Таблица 16. Распределение стоматологических клиник СЗАО по районам, 2011 г. Таблица 17. Распределение сетевых стоматологических клиник по административным округам Москвы, 2011 г. Таблица 18. Стоимость услуг в клиниках сети «Мастердент» различных ценовых форматов (элит, стандарт, эконом), 2011 г. Таблица 19. Основные виды пакетов ДМС и их ориентировочная стоимость Таблица 20. Состав услуг, входящих в основные пакеты ДМС Таблица 21. Основные исключения из страховых случаев Таблица 22. Предложения по страхованию стоматологии СК «Отечество» Таблица 23. Выручка основных игроков на рынке ДМС, 1 квартал 2010 г. Таблица 24. Рейтинг страховых компаний, работающих на российском рынке ДМС по объему сборов, 2010 г. Таблица 25. Популярные интернет ресурсы по направлению «Медицина» Таблица 26. Методы стимулирования потребительского спроса на стоматологические услуги Таблица 27. Рейтинг районов Москвы по количеству стоматологических клиник, 2011 г. Таблица 28. Ориентировочная стоимость услуг в клиниках совокупной выборки, 2011 г. Список диаграмм Диаграмма 1. Структура российского рынка платной медицины (в стоимостном выражении), 2009 г. Диаграмма 2. Доля клиник, расположенных в Москве; доля частных клиник из них, 2009-2010 гг. Диаграмма 3. Структура российского рынка медицинских услуг по специализации медучреждений, 2010 г. Диаграмма 4. Структура московского рынка медицинских услуг по специализации медучреждений, 2009-2010 гг. Диаграмма 5. Доля сетевых клиник в общем количестве частных клиник, Россия, Москва, 2009 г. Диаграмма 6. Рыночная доля крупнейших игроков на коммерческом рынке медицинских услуг России и Москвы (по объему выручки), 2009 г. Диаграмма 7. Распределение стоматологических клиник России по городам, 2010 г. Диаграмма 8. Структура российского рынка коммерческой медицины в стоимостном выражении, 2009 г. Диаграмма 9. Альтернативная структура российского рынка коммерческой медицины в стоимостном выражении, 2009 г. Диаграмма 10. Структура московского рынка стоматологических услуг в количественном выражении, 2001 г. Диаграмма 11. Структура московского рынка стоматологических услуг в количественном выражении, 2010 г. Диаграмма 12. Территориальное распределение государственных стоматологических клиник по округам Москвы, 2011 г. Диаграмма 13. Территориальное распределение государственных стоматологических клиник по округам Москвы, 2004 г. Диаграмма 14. Доля платного стоматологического рынка Москвы, 2009 г. Диаграмма 15. Структура московского рынка частных стоматологических услуг в количественном выражении, 2011 г. Диаграмма 16. Распределение стоматологических клиник по округам Москвы, 2011 г. Диаграмма 17. Распределение стоматологических клиник по округам Москвы, 2004 г. Диаграмма 18. Структура московского рынка стоматологических услуг по ценовым форматам, 2011 г. Диаграмма 19. Доля сетевых клиник на московском рынке стоматологических услуг (по кол-ву филиалов), 2011 г. Диаграмма 20. Доля сетевых клиник на московском рынке стоматологических услуг (по кол-ву филиалов), 2004 г. Диаграмма 21. Распределение сетевых стоматологических клиник по округам Москвы, 2011 г. Диаграмма 22. Доля россиян, пользующихся услугами платной медицины, 2009 г. Диаграмма 23. Структура платежеспособного спроса на стоматологические услуги, 2009 г. Диаграмма 24. Частота обращений жителей Москвы в стоматологические клиники, 2009 г. Диаграмма 25. Предпочтения потребителей при выборе стоматологического учреждения, 2009 г. Диаграмма 26. Влияние финансового кризиса на потребление платных медицинских услуг в негосударственных медицинских учреждениях (способы экономии), 2009 г. Диаграмма 27. Структура спроса на медицинском рынке труда РФ (по направлению деятельности и специализации), 2010 г. Диаграмма 28. Структура спроса на медицинском рынке труда Москвы и С.-Петербурга (по специальностям), 2010 г. Диаграмма 29. Структура спроса на медицинском рынке труда РФ (по рабочему стажу врачей-специалистов), 2010 г. Диаграмма 30. Доля сборов страховых премий, приходящихся на различные виды страхования, 1 квартал 2010 г. Диаграмма 31. Стоимостная динамика сегмента ДМС, млрд. руб., 2008 – 2009 гг. Диаграмма 32. Структура действий российских компаний в отношении ДМС, 2009 г. Диаграмма 33. Сокращение бюджета на ДМС в зависимости от сферы деятельности компании, 2009 г. Диаграмма 34. Сокращение бюджета на ДМС в зависимости от зависимости от численности персонала, 2009 г Диаграмма 35. Структура оборота рынка ДМС, 1 квартал 2010 г. Список графиков График 1. Объем рынка платных медицинских услуг РФ в расчете на душу населения (по округам), руб., 2010 г. График 2. Динамика развития коммерческого медицинского рынка России, 2001 – 2010 гг. График 3. Динамика развития коммерческого медицинского рынка Москвы, 2001 – 2010 гг. График 4. Динамика оборота группы «Медси», млрд. руб., 2006 - 2009 гг. График 5. Количество стоматологических клиник на 100 тыс. жителей в российских городах-миллионниках, 2010 г. График 6. Объем сегментов российского рынка коммерческой медицины в стоимостном выражении, млрд. руб., 2009 г. График 7. Количество государственных стоматологических клиник в Москве, 2004 г., 2010 г. График 8. Доля государственных стоматологических поликлиник, оказывающих платных услуги, 2004 г., 2010 г. График 9. Доля государственных стоматологических клиник, специализирующихся на детской стоматологии, 2004 г., 2010 г. График 10. Динамика изменения количества стоматологических клиник Москвы, 1997–2010гг. График 11. Стоимостная динамика московского рынка стоматологических услуг, млрд. руб., 2008-2009 гг. График 12. Структура стоматологических услуг по распространенности, 2011 г. График 13. Средняя стоимость услуг по лечению кариеса в московских клиниках, 2011 г. График 14. Средняя стоимость услуг по гигиене в московских стоматологических клиниках, 2011 г. График 15. Средняя стоимость услуг по протезированию в московских клиниках, 2011 г. График 16. Средняя стоимость хирургических услуг в московских стоматологических клиниках, 2011 г. График 17. Средняя стоимость услуг по имплантации в московских стоматологических клиниках, 2011 г. График 18. Средняя стоимость услуг по исправлению прикуса в московских стоматологических клиниках, 2011 г. График 19. Средняя стоимость услуг по отбеливанию ZOOM в московских стоматологических клиниках, 2011 г. График 20. Средняя стоимость услуги ОПТГ в московских стоматологических клиниках, 2011 г. График 21. Средняя стоимость услуги по детской стоматологии в московских клиниках, 2011 г. График 22. Рейтинг сетевых стоматологических клиник Москвы по количеству филиалов, 2011 г. График 23. Сопоставление стоимости консультации стоматолога в крупнейших сетевых клиниках, 2011 г. График 24. Сопоставление стоимости панорамного снимка (ОПТГ) в крупнейших сетевых клиниках, 2011 г. График 25. Сопоставление стоимости лечения кариеса с постановкой пломбы световой полимеризации в крупнейших сетевых клиниках, 2011 г. График 26. Сопоставление стоимости профессионального отбеливания зубов аппаратом «Zoom» в крупнейших сетевых клиниках, 2011 г. График 27. Сопоставление стоимости удаления постоянного зуба (простое) в крупнейших сетевых клиниках, 2011 г. График 28. Сопоставление стоимости удаления постоянного зуба (сложное) в крупнейших сетевых клиниках, 2011 г. График 29. Сопоставление стоимости протезирования (1 ед металлокерамики) в крупнейших сетевых клиниках, 2011 г. График 30. Сопоставление стоимости исправления прикуса (установка брекет-системы) в крупнейших сетевых клиниках, 2011 г. График 31. Основные мотивы обращения потребителей к услугам платных медицинских учреждений, 2009 г. График 32. Наиболее популярные способы оплаты стоматологических услуг среди жителей Москвы, 2009 г. График 33. Наиболее востребованные стоматологические услуги, 2009 г. График 34. Спонтанное знание потребителями брендов стоматологических клиник и сетей, 2009 г. График 35. Динамика вакансий на московском рынке труда, 2008 - 2010 гг., (январь 2008 г. = 100%) График 36. Количество претендентов на одну вакансию для врачей-специалистов, г. Москва, 2010 г. График 37. Динамика з/п на медицинском рынке труда РФ, 2008 –2009 гг. График 38. Динамика з/п врачей-специалистов на медицинском рынке труда РФ, тыс. руб., 2008-2010 гг. Список рисунков Рисунок 1. Географическая карта медицинского рынка РФ, 2009-2010 гг. Рисунок 2. Основные направления развития коммерческого медицинского рынка России в 2010-2014гг. Рисунок 3. Основные специализации частных медицинских учреждений Рисунок 4. Основные организационные формы частных медицинских сетей в России Рисунок 5. Концентрация стоматологических клиник (по районам Москвы), 2011 г. Рисунок 6. Географическое распределение клиник сети «Мастердент» по Москве, 2011 г. Рисунок 7. Географическое распределение клиник сети «Стоматологическая ассоциация «Стелла» по Москве, 2011 г. Рисунок 9. Географическое распределение клиник сети «Дента-Эль» по Москве, 2011 г. Рисунок 8. Географическое распределение клиник сети «Юнидент» по Москве, 2011 г. Рисунок 10. Влияние финансового кризиса на потребление платных медицинских услуг в негосударственных медицинских учреждениях (карта «направления экономии»), 2009 г. Рисунок 11. Влияние финансового кризиса на потребление платных медицинских услуг в негосударственных медицинских учреждениях (карта «экономии-дорогой покупки»), 2009 г. 

== Источники: ==

http://rumetrika.rambler.ru/research/1750/4603 

См. также 

[http://wiki-ins.ru/issue/57-2011-05-24-11-57-29.html Обзор медицинского страхового рынка]

 

[[Category:Маркетинг]][[Category:Стоматология]]

Рынок ДМС и рейтинг ЛПУ

2012-09-11T14:05:37Z

Eoss1:

[[Image:Untitled.png]]

Эксперт РА Март 2011 pdf, 40 стр., русский Предоставляется в электронном виде Аннотация В рамках модернизации системы обязательного медицинского страхования государство стремится минимизировать объем рынка ДМС, что может негативно сказаться на всей системе здравоохранения. В стратегии развития здравоохранения до 2020 года говорится, что работа рынка ДМС приводит к "снижению доступности и качества медицинской помощи населению, обслуживаемому по программе государственных гарантий". Исходя из этого, государство не поддерживает развитие рынка ДМС. Однако в условиях недостаточности финансирования системы здравоохранения такая позиция приведет к росту теневых платежей и снижению эффективности всей системы ОМС. По мнению исследовательского агентства работа рынка ДМС имеет целый ряд положительных внешних эффектов: рост социальной стабильности, снижение информационной асимметрии на рынке медицинских услуг, повышение эффективности системы здравоохранения и рост инвестиций в строительство медицинских центров. Учитывая эти внешние эффекты, государство, наоборот, должно способствовать развитию российского рынка ДМС. В исследовании изложены основные положения стратегии развития рынка ДМС, которые должны стать составной частью концепции развития системы здравоохранения. Рейтинг качества медицинских учреждений представляет собой оценку по 4-м параметрам ведущих поликлиник и больниц города Москвы, работающих по программам ДМС. Оценивались поликлиники и стационары для взрослых и детей, каждой из которых было присвоено несколько индексов: • индекс качества обслуживания, включающий в себя оценку сервиса (очереди на прием к врачу, отношение к пациенту), качества оборудования и профессионализма персонала; • индекс стоимости, • индекс "цена/качество". Рейтинг был составлен на основе анкетирования крупнейших страховых компаний. Ведущим страховым компаниям, являющимся экспертами в области ДМС, было предложено оценить по пятибалльной шкале уровень сервиса (очереди на прием к врачу, отношение к пациенту), качества оборудования, профессионализма персонала, стоимость лечения. Содержание:Резюме исследования Методология исследования Стратегия рынка ДМС: в ожидании профессионального лечения Рынок ДМС: размерные показатели Тенденции рынка ДМС Рейтинг качества Приложение Графики и таблицы График 1. Динамика взносов добровольного медицинского страхования. Таблица 1. Уровень концентрации рынка ДМС. Таблица 2. Компании-лидеры в добровольном медицинском страховании за 9 месяцев 2010 года

 

[[Category:Источники]][[Category:ДМС]][[Category:Добровольное_медицинское_страхование]]

Файл:Untitled.png

2012-09-11T14:01:20Z

Eoss1:

Особенности добровольного медицинского страхования в Москве

2012-09-11T13:56:37Z

Eoss1: Новая страница: «Рынок добровольного медицинского страхования в Москве – один из самых динамичных в Росси...»

Рынок добровольного медицинского страхования в Москве – один из самых динамичных в Российской Федерации по ряду причин. Во-первых, уровень благосостояния лиц, проживающих в столице, выше, чем в регионах. Во-вторых, в Москве работает большое количество предприятий, для которых важно мотивировать и поощрять своих сотрудников, предоставляя им социальные льготы. В-третьих, в переполненном мегаполисе темп жизни не позволяет успешному человеку тратить время на бесплатную медицину. Поэтому с каждым годом количество клиентов, которые приобрели полис добровольного медицинского страхования в Москве, растет.

Учитывая специфику Москвы, можно выделить два важных аспекта [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС].
<div>Добровольное медицинское страхование в Москве можно приобрести:</div>
*В страховой компании. Многие медицинские учреждения в Москве заключили договора со страховыми компаниями о предоставлении медицинского обслуживания по страховым полисам. У обращения в страховую компанию напрямую есть два серьезных недостатка: во-первых, ограничение в выборе медицинских учреждений, во-вторых, перенасыщенность рынка добровольного медицинского страхования в Москве страховыми компаниями, в многообразии услуг которых очень сложно разобраться.
*У страхового брокера. [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D0%B1%D1%80%D0%BE%D0%BA%D0%B5%D1%80 Страховой брокер] не работает напрямую с медицинскими учреждениями, это посредник между страховой компанией и клиентом, причем защищающий интересы последнего. Преимущество страхового брокера заключается в том, что он хорошо знает рынок страховых компаний Москвы, и поэтому работает только со стабильными и надежными. Сотрудничая со многими страховыми компаниями, он автоматически расширяет диапазон возможностей для своего клиента в выборе медицинского учреждения, программ ДМС, стоимости договора о страховании.
<div>Выбор медицинского учреждения для оказания услуг, предусмотренных страховым полисом.</div><div>Для такого мегаполиса, как Москва, особенно важно правильно выбрать медицинское учреждение для оказания медицинских услуг по договору о [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС]. Тут существует, как минимум два подводных камня.</div>
*Во-первых, наличие существенного количества медицинских учреждений VIP-класса и страховых компаний, предпочитающих работать только с ними. По незнанию рынка можно заказать страховую программу, покрывающую медицинское обслуживание в подобном учреждении. Соответственно, если клиенту не нужно лечение такого класса, он получит лишние расходы;
*Во-вторых, география медицинских учреждений, приобретающая в огромной многомиллионной Москве особый смысл. Посещение врачей, как правило, происходит в рабочее время, поэтому нецелесообразно для компании, находящейся в центре, посылать своих сотрудников за МКАД на осмотр в поликлинику, особенно это касается управляющего звена, пользующегося машинами.
<div>Специалист по медицинскому страхованию поможет вам избежать многих трудностей, связанных с добровольным медицинским страхованием в Москве, и заключить выгодный договор о [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС].</div><div>Источник:ifl.su</div>

[[Category:ДМС]]

ДМС не сдаёт позиций

2012-09-07T14:53:51Z

Eoss1:

Рынок добровольного медицинского страхования (ДМС) Кемеровской области в кризис ощутил отток клиентов. Однако с восстановлением платёжеспособности, как свидетельствуют страховщики, люди вновь начинают приобретать "полисы здоровья". И хотя ДМС строится в основном за счёт собственных средств граждан, страховые компании, как и до кризиса, не теряют надежды привлечь внимание бизнесструктур к этому виду страхования.   

== Кризис и ДМС ==

Главным итогом финансового кризиса на рынке ДМС стало значительное сокращение доли корпоративных страхователей: многие компании просто исключили его из своих социальных пакетов. С другой стороны, по оценке участников рынка, в Кузбассе доля действительно корпоративного страхования (то есть страхования, стоимость которого работодатель полностью оплачивает за свой счёт) на рынке ДМС невелика. По данным Сергея Романова, директора кемеровского филиала СК "Сибирский Спас", соотношение финансирования ДМС из средств физических и юридических лиц на рынке Кемеровской области составляет в настоящее время 70% и 30% соответственно. Впрочем, некоторые эксперты оценивают долю юрлиц ещё скромнее — не более 20% от всего объёма рынка (по страховой премии). "Мы работаем преимущественно с лицами, страхующимися за счёт личных средств, работодатели крайне редко готовы оплачивать страховки для своих сотрудников", — отмечает Татьяна Тихонова, исполнительный директор СМО "Сибирь". По оценке Сергея Романова, в кризис доля рынка ДМС, оплачиваемая за счёт средств предприятий, снижалась до 15%. Хотя накануне финансовых потрясений эксперты и прогнозировали, что при отказе работодателя оплачивать полис ДМС люди, оценившие на практике его преимущества, начнут приобретать его себе самостоятельно, отток клиентов по этому виду страхования у страховщиков всё-таки произошёл. Как сообщил Антон Баранов, заместитель генерального директора по страхованию СК "СДС-Медицина", по некоторым представительствам компании на территории региона от ДМС отказались сотни человек, количество договоров по этим филиалам уменьшилось на 15%. Опять же, изменилось и соотношение расходов юридических и физических лиц на ДМС по отдельным договорам. Так, если в докризисный период работодатель оплачивал 100% стоимости страховки своих сотрудников, то в кризис он если и не отказался от своих обязательств совсем, то снизил их до 70%, а в некоторых случаях и до 30%. Парадоксальность преобладающего значения личных средств граждан на рынке ДМС в том, что прийти в страховую компанию и застраховаться индивидуально сегодня почти невозможно — как правило, страховщики предпочитают иметь дело с коллективами, подозревая индивидуальных страхователей в намерении за счёт страховки сэкономить на заранее запланированных обследованиях и лечении. Во многом это ограничивает возможности страхования для совсем малого бизнеса: страховщики имеют определённые критерии по количеству застрахованных человек в коллективе, а в малых организациях столько порой просто «не набирается». Впрочем, понемногу на рынок ДМС всё же приходят индивидуальные продукты. К примеру, компания "Сибирский Спас" разработала программу "Экстренный стационар". Как следует из названия, программа подразумевает медицинскую помощь в экстренных случаях и не включает плановую помощь и обследования.   Татьяна Тихонова: "Работодатели крайне редко готовы оплачивать страховки для своих сотрудников"   

== Цены двигают рынок ==

Никто из опрошенных экспертов не взялся оценить рынок ДМС в Кемеровской области в денежном выражении. Федеральная служба страхового надзора (ФССН) в своей статистике также не выделяет объём премии по ДМС отдельно, объединяя его со страхованием от несчастного случая в «личные виды» страхования. Но по этим объёмам судить о динамике можно. Так, если по итогам первого квартала 2008 года объём собранной страховой премии в Кемеровской области по личным видам составлял 555,72 млн рублей, то в первом квартале 2009 года он снизился до 497,83 млн рублей, а за 3 месяца 2010 года снова возрос — до 623,9 млн рублей. По итогам первого квартала текущего года объём страховой премии по этому виду составляет 663,6 млн рублей. Сегодняшнее состояние рынка оценивается экспертами по-разному. Так, Антон Баранов говорит о стагнации из-за потери в кризис корпоративного страхователя. Но все эксперты сходятся во мнении, что с восстановлением платёжеспособности клиентов восстанавливается и рынок ДМС. По данным Сергея Романова, по сравнению с докризисным периодом по количеству заключенных договоров рынок восстановился на 80%, по сумме страховых сборов — более чем на 90%. Рост премии объясняется за счёт роста стоимости медицинских услуг, и как следствие — роста цены страхового полиса. "Тариф (процентная ставка с совокупной страховой суммы, на которую заключается договор страхования, либо со ста рублей страховой суммы) в ДМС практически не изменился, скорее даже уменьшился за счёт увеличения страховой суммы,  — поясняет Татьяна Тихонова.  — А вот стоимость страховки хоть ненамного, но растёт за счёт того, что возрастает стоимость медицинских услуг". "Ежегодно департамент охраны здоровья населения Кемеровской области утверждает предельные максимальные цены на медицинские услуги, индексация происходит ежегодно в среднем на 10-15%, — описывает ситуацию Антон Баранов. — Но в том-то и дело, что эти 10-15% являются "средними": на какие-то услуги лечебное учреждение может оставить цены на прежнем уровне, а на какие-то, наиболее востребованные, повысить на 30% и более. За счёт этого прирост прибыли лечебного учреждения составляет более 15%, соответственно, растут и расходы страховых компаний". По информации страховщиков, наиболее заметно выросли цены на медицинские услуги в небольших городах на юге области — Киселёвске, Прокопьевске. Участники рынка связывают это с приходом в эти города крупных федеральных компаний, которые ранее проявляли интерес в основном к двум городам региона — Кемерово и Новокузнецку. Теперь, в поиске крупных корпоративных страхователей они заходят в небольшие города с развитой промышленностью. Как следствие, медицинские учреждения начинают острее ощущать «вкус рынка» и свою возможность побольше заработать на нём и повышают цены. В то же время Сергей Романов отмечает взаимосвязь между появлением новых страховщиков на региональном рынке ДМС и привлечением на страхование новых клиентов: «Уровень страховой культуры в России пока очень низкий, люди мало осведомлены о том, что такое ДМС, некоторые даже об ОМС ничего не знают. Когда на рынок заходят новые компании, появляется больше информации. Люди больше узнают о медицинском страховании, и некоторые начинают осознавать свою потребность в нём». По данным Татьяны Тихоновой, на региональном рынке ДМС услуги на сегодняшний день предлагают более двух десятков страховщиков — как местных, так и филиалов федеральных компаний. Однако регионалы до сих пор сохраняют свои лидерские позиции на рынке медицинского страхования. 

[[Image:Дщгщза.jpg]] 

 

== Конкуренция, как она есть ==

Несмотря на, казалось бы, невозможность страховщиков снизить стоимость ДМС из-за роста цен на медицинские услуги, на который они практически не имеют возможность влиять, конкуренция на данном рынке на сегодняшний день именно ценовая. Если точнее, удешевление страховки происходит за счёт включенных в неё медицинских услуг и их количества. "Виноваты" в этом сами клиенты  — как жалуются страховщики, условия страхового договора даже корпоративные клиенты читают редко, вопрос цены оказывается решающим при выборе страхового партнёра. "По-хорошему конкуренция должна происходить не на основе стоимости страховки, а на основе различий страховых программ, — рассуждает Антон Баранов. — Но они примерно одинаковые у страховщиков, так как рынок медицинских услуг в Кузбассе один для всех. Разница в программах есть, но она, как правило, заключается не в перечне услуг, а в количестве каждой из них. Страхователи не всегда читают страховые программы: даже если по набору услуг программы совершенно разные, клиент в большинстве случаев выбирает более дешёвую. Цена пока играет решающую роль". "К сожалению, основной выбор страхователи проводят исходя из критерия "цена" в отрыве от критерия "качество",  — подтверждает Татьяна Тихонова.  — Конечно, можно заключить договор по ДМС,"сторговавшись" на меньшую стоимость страховки, то есть на более выгодных условиях, но перечень гарантий при этом может быть настолько ограничен, что не покроет даже лечение обычных, банальных заболеваний". В некотором смысле оправдать ценовую конкуренцию можно тем, что иных инструментов борьбы за клиента у страховщиков сегодня мало, если не сказать, что их нет вообще. Так, количество медицинских учреждений ограничено, по большому счёту страховщики сотрудничают с одними и теми же медицинскими центрами. По этой же причине влиять на сервис компании не могут, так как окончательным звеном оказания услуги является лечебное учреждение, а в нём обслуживаются люди с полисами ДМС, с полисами ОМС, а также те, кто оплачивает медицинскую помощь в кассе, и "развести" эти три потока поликлиники могут далеко не всегда. К тому же, как добавляет Татьяна Тихонова, сегодня на рынке ДМС в Кемеровской области востребованы в основном программы "эконом-класса", которые и не предполагают особого сервиса. Стоит отметить, что влиять на сервисную составляющую компании смогут лишь тогда, когда у них будут подконтрольные им лечебные учреждения. Конечно, уже сегодня такие учреждения у страховщиков есть, но в основном это (за редким исключением) консультативные кабинеты и общие врачебные практики, так что замкнуть на них весь цикл медицинской помощи клиентам, и отказаться таким образом от сотрудничества с государственной медициной невозможно. "В Кузбассе уже сегодня страховые компании имеют собственные медицинские организации, но их доля в оказанных услугах для застрахованных невелика, — отмечает Татьяна Тихонова. — Я думаю, что в будущем эта тенденция будет развиваться, особенно когда в ОМС станет действовать полный тариф, и частная клиника сможет оказывать полноценную медицинскую помощь гражданам, имеющим и полис ОМС, и полис ДМС". Как известно, СМО"Сибирь" открыла в Лесной Поляне центр общей врачебной практики "Сибирское здоровье", у СК "Рост" есть частная клиника "Семейный доктор", у СК "СДС-Медицина"  — "Губернский центр охраны здоровья металлургов" в Гурьевске, а также на базе здравпунктов предприятий холдинга и поликлиники №4 в Берёзовском развивается сеть "Центр здоровья СДС". Однако эксперты сомневаются в том, что в перспективе страховщики почувствуют целесообразность инвестиций в действительно дорогое оборудование для своих учреждений. "В Кузбассе достаточно сильное муниципальное здравоохранение, —рассуждает Антон Баранов. — Так, в Кемерове есть три томографа: они обслуживают весь север области, надо признать, что есть некоторая очередность на обследования, но добавь к ним четвёртый — и все три будут нерентабельны. Аналогичная ситуация и на юге региона  — в Новокузнецке тоже есть три томографа". Но актуальность ДМС это не снижает. По мнению опрошенных экспертов, даже реформа обязательного медицинского страхования не снизит востребованность добровольного. Напомним, новый закон об ОМС должен снять проблему оказания медицинской помощи гражданам, находящимся за пределами места постоянного проживания, а также предоставить реальную возможность выбора страховой компании и врача. Если с выбором страховщика проблем не возникает, то реализовать на практике возможность выбора лечебного учреждения и врача гораздо сложнее, так как лечебные учреждения ограничены муниципальным заказом. И поток пациентов, который поликлиника или больница может обслужить имеющимся штатом персонала, не безграничен. Здесь-то и возникает поле для деятельности ДМС. Автор: Ксения Сидорова

 

== Источники: ==

http://www.avant-partner.ru/partner/2937.html

 См. также

[http://wiki-ins.ru/issue/57-2011-05-24-11-57-29.html Обзор медицинского страхового рынка] 

 

 

[[Category:ДМС]][[Category:Добровольное_медицинское_страхование]]

Файл:Дщгщза.jpg

2012-09-07T14:30:18Z

Eoss1:

Разный полис. ОМС и ДМС объединять не будут

2012-09-07T13:56:11Z

Eoss1: Новая страница: «В Москве прошел "круглый стол" на эту тему. Но дискуссия началась еще несколько лет наза...»

В Москве прошел "круглый стол" на эту тему. 

Но дискуссия началась еще несколько лет назад. Особенно горячей она стала после вступления в силу в прошлом году закона об обязательном медицинском страховании. По словам участников рынка, в предыдущем законе дополнительное медстрахование хотя бы упоминалось, в новом о нем - ни слова, что осложняет, например, проверку счетов, выставляемых медучреждениями за лечение в рамках ДМС. Кроме того, совмещение полисов позволило бы сделать ДМС более дешевым. "В настоящее время средняя стоимость полиса ДМС с широкой программой медицинской помощи для предприятий с численностью застрахованных 2-3 тысячи человек составляет 10-15 тысяч рублей в год на каждого застрахованного. Если бы полис ДМС служил дополнением к полису ОМС, его расчетная стоимость могла бы составить 4-5 тысяч рублей в год", - привела пример представитель одной из страховых компаний. Но директор департамента развития медицинского страхования министерства здравоохранения и социального развития Владимир Зеленский высказал позицию ведомства четко: оно продолжит развивать ОМС как социальный вид страхования, сознательно отказавшись от идеи разработки единого законодательного акта, объединяющего обязательное и дополнительное страхование . Как пояснил председатель фонда ОМС Андрей Юрин, при объединении полисов возникает много вопросов, например, как разделять платные и бесплатные услуги в здравоохранении? "Предположим, по ДМС пациентам будут предлагаться более качественные расходные материалы, имплантаты. Людям и сейчас приходится порой за это доплачивать. Но должны ли мы для них выстраивать иной алгоритм лечения, чем при обязательном медстраховании? Нюансов очень много, и все они требуют детальной проработки", - сказал он. Владимир Зеленский заявил, что законодательные изменения, связанные со сферой регулирования ДМС, скорее всего, уместны в рамках общего закона об организации страхового дела. Он добавил, что минздравсоцразвития намерено подготовить свои предложения на эту тему в ближайшее время. Всего в 2011 году объем рынка медстрахования составил 700 миллиардов рублей. Из них 95 миллиардов - дополнительное медстрахование, 604 миллиарда - ОМС, посчитало агентство "Эксперт РА". При этом по сравнению с 2010 годом рынок ДМС увеличился на 13,3 процента, а ОМС - на 24,3 процента. К 2014 году объем рынка ДМС должен составить 140 миллиардов рублей, а ОМС - 1,2 триллиона. А разговор об объединении ОМС и ДМС был инициирован отчасти и потому, что страховым медицинским организациям стало финансово сложнее работать в системе ОМС после вступления в силу нового закона. Основные причины - жесткое ограничение норматива отчислений средств на ведение дела и рост расходов - на оборудование пунктов выдачи полисов, информатизацию, оплату экспертов, штрафы. В результате, по мнению экспертов, количество страховщиков на рынке ОМС сократится со 107 на конец 2010 года до 50-60. "Уйдут самые слабые компании, которые и не имеют права работать в ОМС. Рынок от этого не пострадает", - считает Андрей Юрин. 

 

== Источник: ==

http://www.rosmedstrah.ru/articles.php?show=1&id=769&offset=0&theme=42 

 

См. также 

[http://wiki-ins.ru/issue/57-2011-05-24-11-57-29.html Обзор медицинского страхового рынка]

[[Category:ОМС]][[Category:ДМС]][[Category:Добровольное_медицинское_страхование]]

Рынок платных медицинских услуг в России: текущее состояние и перспективы развития

2012-09-07T13:36:51Z

Eoss1: Новая страница: «== Полное описание отчета == В октябре 2008 г. агентство DISCOVERY Research Group провело исследование ры...»

== Полное описание отчета ==

В октябре 2008 г. агентство DISCOVERY Research Group провело исследование рынка платных медицинских услуг в России. Диапазон оценок объема рынка весьма широк. Эксперты рынка считают, что данный показатель колеблется в диапазоне от 320-390 млрд. рублей до 460 млрд. рублей. Данные оценки включают в себя три составляющие, на которые условно делят рынок платных медицинских услуг в России: кассовые платежи медицинским учреждениям, рынок добровольного медицинского страхования и теневой сектор. Наиболее распространенные оценки темпов роста – от 25 до 30%, т.е. все эксперты сходятся во мнении, что рынок растет высокими темпами. Сегмент ДМС является наиболее прозрачным. Объемы рынка добровольного медицинского страхования в России в 2007 году оцениваются экспертами в 68,8 млрд. рублей. Темпы прироста рынка ДМС за последние пять лет составляют 25-30%. В настоящее время сектор ДМС насыщен в первую очередь корпоративными договорами - они составляют до 90% портфеля страховых компаний, а на долю индивидуальных клиентов приходится лишь 5-10%. По оценке экспертов, крупнейшим сегментом рынка частной медицины в России является стоматология. Доля рынка этого направления оценивается экспертами в  60%. На втором месте находится гинекология – 20%, на третьем – диагностика – 10%. На российском рынке платной медицины в последнее время активно развивается косметология, доля которой оценивается в 6%.  По данным компании "Фонд "Общественное мнение" (ФОМ), за период с июля 2006 г. по июнь 2007 г.  за медицинские услуги пришлось платить 42% жителей России (в т.ч. 31% - через кассу, 11% - неофициально). Официальные платежи за медицинские услуги чаще прочих осуществляли люди с высшим образованием (43%), относительно высокими доходами (41%) и жители мегаполисов (44%). По имеющимся данным, при выборе частной клиники чаще всего потребители учитывают советы друзей и знакомых (45,4%). На развитие рынка платных медицинских услуг в России влияет общая экономическая ситуация в стране, - с каждым годом растет благосостояние населения.  Однако, по мнению экспертов, главной причиной роста рынка платных медицинских услуг является ненадлежащее качество бесплатной медицинской помощи. По мнению участников рынка частной медицины,  развитие рынка платных медицинских услуг тормозится государственными учреждениями здравоохранения, которые предлагают клиентам платные услуги по демпинговым ценам. Еще одной весьма острой проблемой развития отрасли платных медицинских услуг является высокий уровень первоначальных инвестиции в открытие клиники платной медицины. Игроки рынка платных медицинских услуг часто сталкиваются с проблемами нахождения и удержания профессиональных врачей.  Общими тенденциями рынка частной медицины являются укрупнение формата и расширение профиля частных клиник, а также формирование сетей медицинских учреждений. Вместо одиночных медицинских кабинетов во многих российских городах в ближайшее время могут появиться пять-шесть крупных многопрофильных медицинских центров. При этом главной задачей крупных игроков становится формирование бренда клиники. Одной из последних тенденций отрасли является развитие государственно-частного партнерства. '''ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ''' Описать состояние российского рынка платных медицинских услуг. '''ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ''' 1. Определить объем и тепы роста российского рынка платных медицинских услуг. 2. Составить прогноз развития рынка платных медицинских услуг на 2010 г. 3. Выявить и охарактеризовать следующие сегменты рынка платных медицинских услуг в России: • кассовые платежи в медицинских учреждениях; • ДМС; • теневой сектор по следующим критериям: • объем и темпы роста; • доля рынка; • перспективы развития. 4. Охарактеризовать особенности потребительского поведения на рынке платных медицинских услуг. 5. Охарактеризовать состояние рынка платных медицинских услуг в основных регионах РФ по параметрам: • объем и темпы роста; • стадия развития рынка; • основные игроки; • уровень конкуренции; • основные тенденции. 6. Охарактеризовать некоторых игроков российского рынка платных медицинских услуг. 7. Определить факторы роста и проблемы развития российского рынка платных медицинских услуг. 8. Определить основные тенденции и перспективы развития рынка медицинских услуг. '''ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ''' Российский рынок платных медицинских услуг. '''МЕТОД СБОРА ДАННЫХ''' Мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, аналитических обзоров рынка; Интернет; материалов маркетинговых и консал-тинговых компаний; результаты исследований DISCOVERY Research Group. ''' МЕТОД АНАЛИЗА ДАННЫХ''' Традиционный контент-анализ документов. ''' ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ''' 1. Печатные и электронные, деловые и специализированные издания. 2. Ресурсы сети Интернет. 3. Материалы компаний. 4. Аналитические обзорные статьи в прессе. 5. Результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств. 6. Экспертные оценки. 7. Интервью с производителями и другими участниками рынка. 8. Материалы отраслевых учреждений и базы данных. 9. Базы данных Discovery Research Group.   Подробное оглавление/содержание отчёта '''СПИСОК ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ''' '''РЕЗЮМЕ ''' ГЛАВА 1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ  ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ  ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ  ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ  МЕТОД СБОРА ДАННЫХ  МЕТОД АНАЛИЗА ДАННЫХ  ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РОССИЙСКОГО РЫНКА ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ В 2007 ГОДУ ГЛАВА 3. СТРУКТУРА РЫНКА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ: ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ СЕГМЕНТОВ  §1. ОСНОВНЫЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ  Сегмент добровольного медицинского страхования (ДМС)  §2.  СЕГМЕНТЫ ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ  §3. СЕГМЕНТЫ ПО ФОРМЕ СОБСТВЕННОСТИ УЧАСТНИКОВ РЫНКА ГЛАВА 4. ХАРАКТЕРИСТИКИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ПОВЕДЕНИЯ НА РЫНКЕ ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ В РОССИИ ГЛАВА 5. РАЗВИТИЕ РЫНКА ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ: РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ.  §1.  МОСКОВСКИЙ РЫНОК ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ  § 2. ПЕТЕРБУРГСКИЙ РЫНОК ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ  §3.  РЫНОК ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН  §4.  НИЖЕГОРОДСКИЙ РЫНОК ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ  § 5. САМАРСКИЙ РЫНОК ПЛАТНЫХ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ  § 6. РОСТОВСКИЙ РЫНОК ПЛАТНЫХ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ  § 7. ЧЕЛЯБИНСКИЙ РЫНОК ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ  § 8. ЕКАТЕРИНБУРГСКИЙ РЫНОК ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ  § 9. НОВОСИБИРСКИЙ РЫНОК ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ  § 10. КРАСНОЯРСКИЙ РЫНОК ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ ГЛАВА 6. ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ РЫНКА ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ  АФК "СИСТЕМА" ("МЕДСИ", "МЕДСИ II", "МЕДЭКСПРЕСС", AMERICAN HOSPITAL GROUP, ЗАО "КОРПОРАЦИЯ СЕМЕЙНОЙ МЕДИЦИНЫ").  EUROPEAN MEDICAL CENTER  ЗАО "МАСТЕРДЕНТ"  МЕЖОТРАСЛЕВОЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ КОМПЛЕКС "МИКРОХИРУРГИЯ ГЛАЗА"  "ИНВИТРО"  НОВЫЕ ПРОЕКТЫ  "Метаклиник"  Проект медицинских центров Игоря Рудинского  СТРАХОВЫЕ КОМПАНИИ  Страховая компания "Ингосстрах"  Страховое ЗАО "Стандарт-Резерв"  ООО "Ренессанс Страхование"  "ЭРГО Русь" ГЛАВА 7. ФАКТОРЫ РОСТА, ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ, ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ  § 1. ФАКТОРЫ РОСТА  § 2. ПРОБЛЕМЫ  Демпинг со стороны медицинских госучреждений  Высокие барьеры входа в отрасль  Кадровые проблемы  Проблемы регулирования и недобросовестность  некоторых игроков  § 3. ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ  Изменения формата частных медицинских клиник  Развитие государственно-частного партнерства Перечень приложений В отчете содержится  18 таблиц и 18 диаграмм. Диаграммы: Диаграмма 1. Объем российского рынка платных медицинских услуг и его сегментов в 2007 г. по оценкам компаний BusinesStat и SYNOPSIS , млрд. руб. 14 Диаграмма 2. Динамика российского рынка платных медицинских услуг и его сегментов с 2000 г. до 2007 г.  и прогноз на 2010 г.,  по оценке BusinesStat, млрд. руб. 16 Диаграмма 3.  Доли основных сегментов в структуре российского рынка платных медицинских услуг в 2007 году по оценке компании BusinesStat, %. 18 Диаграмма 4. Доли основных сегментов в структуре российского рынка платных медицинских услуг в 2007 году по оценке компании Synopsis, %. 19 Диаграмма 5. Динамика рынка добровольного медицинского страхования в 2005-2007, млрд. рублей. 20 Диаграмма 6. Структура российского рынка ДМС по типу клиентов в 2007 году, %. 21 Диаграмма 7. Структура рынка частной медицины по направлениям, %. 27 Диаграмма 8. Доли рынка платных медицинских услуг государственного и частного секторов в России, %. 28 Диаграмма 9. Распределение ответов на вопрос "Востребована ли частная медицина в современном обществе?", %. 29 Диаграмма 10.  Распределение  ответов россиян на вопрос  "Приходилось ли Вам за последний год платить за медицинскую помощь?", % 30 Диаграмма 11.  Доля потребителей платной медицины в зависимости от типа населенного пункта, %. 30 Диаграмма 12.  Уровень удовлетворенности россиян качеством отечественных медицинских услуг в 2008 г., % 32 Диаграмма 13. Критерии выбора частных клиник, %. 33 Диаграмма 14. Причины предпочтения москвичами платных медицинских учреждений, %. 36 Диаграмма 15.  Распределение стоматологических клиник по городам Самарской области, %. 46 Диаграмма 16. Распределение челябинского рынка стоматологических услуг в 2007 г.  по форматам, % 59 Диаграмма 17. Аудитория частных клиник, по уровню дохода населения, %. 65 Диаграмма 18. Рейтинг популярности медицинских специализаций в частных клиниках Екатеринбурга, %. 67 Таблицы: Таблица 1. Рейтинг частных медицинских клиник Нижнего Новгорода по количеству специалистов по состоянию на май 2008 г., чел.,  ед., %, млн. руб. 41 Таблица 2. Стоимость популярных медицинских услуг в нижегородских частных клиниках, руб., руб./час. 42 Таблица 3.  Рейтинг стоматологических клиник Нижнего Новгорода по количеству  врачей, чел., руб. 45 Таблица 4.  Рейтинг стоматологических клиник Самары по количеству стоматологических установок, ед., чел., руб. 47 Таблица 5.  Стоимость создания стоматологической клиники на 1 кресло в Самаре, $ 47 Таблица 6. Ранжирование стоматологических клиник Ростова-на-Дону  по количеству стоматологических установок на 01.12.2007 г. 51 Таблица 7. Распределение выручки стоматологических клиник Ростова-на-Дону по видам услуг в 2007 г., % 54 Таблица 8.  Рейтинг частных стоматологических клиник Челябинска по количеству стоматологических установок в 2007 году, шт., чел. 61 Таблица 9. Основные показатели деятельности крупнейших частных стоматологических клиник Челябинска в 2007 году, руб., чел., тыс. руб. 62 Таблица 10. Рейтинг клиник со стационаром Екатеринбурга по количеству врачей, чел., млн.руб. 63 Таблица 11 Рейтинг клиник Екатеринбурга, осуществляющих амбулаторное лечение, по количеству врачей, чел., млн. руб. 64 Таблица 12. Средняя стоимость основных видов услуг в частных клиниках Екатеринбурга в 2007 г., руб. 65 Таблица 13. Среднее количество пациентов в частных клиниках Екатеринбурга в I п/г 2007 г., чел, %. 66 Таблица 14. Рейтинг стоматологических клиник Екатеринбурга по количеству стоматологических установок на 01.12.07, шт., 67 Таблица 15. Количество штатных врачей и численность медперсонала клиник Екатеринбурга по состоянию на 01.12.2007 г. 68 Таблица 16. Инвестиции в оборудование стоматологических клиник Екатеринбурга в 2006-2007 г., млн. руб. 69 Таблица 17. Ранжирование частных стоматологических клиник Новостибирска по количеству стоматологических установок  по сосотянию на 01.12.07, ед., чел., руб. 71 Таблица 18. Рейтинг частных стоматологических клиник Красноярска по количеству  стоматологических установок в 2007 г., ед., руб., чел. 75

== Источники: ==

http://www.invest-profit.ru/index.php?do=mrkt&h=invest-profit.ru&id=1678&parent=rubricator&child=getresearch   См. также


[http://wiki-ins.ru/issue/57-2011-05-24-11-57-29.html Обзор медицинского страхового рынка]

 

[[Category:Анализ_рынка_медицинских_услуг_и_статистика]][[Category:ДМС]]

Рынок ДМС в России: от ожиданий к реалиям

2012-09-07T13:27:22Z

Eoss1:

<div>Сегодня рынок страхования в России динамично развивается. И немалая роль в этом принадлежит добровольному медицинскому страхованию (ДМС). Рынок которого ежегодно растет в среднем на 20-25 процентов. Связано это в первую очередь с увеличением количества желающих получить полис ДМС. Однако на сегодняшний день при осуществлении добровольного медицинского страхования возникает множество проблем, которые не позволяют в должной мере развиваться данному сектору страхования.</div><div> </div><div>Наша справка: Добровольное медицинское страхование (ДМС) — это предоставление гражданам гарантий получения медицинской помощи. Виды медицинских услуг, их размеры зависят от величины стоимости полиса — например, только стоматология, или же полный спектр врачебной помощи.</div>
== Основная выгода ДМС за счет рисковой составляющей ==
<div>На практике приобретение полиса ДМС означает, что застрахованный может получать медицинское обслуживание в оговоренных размерах в тех медицинских учреждениях (клиниках, центрах), которые участвуют в страховой программе данной страховой компании.</div><div> </div><div>Основная выгода ДМС за счет рисковой составляющей, позволяющей избежать непредвиденных расходов на дорогостоящие процедуры. То есть отнюдь недешевый полис поможет сэкономить, ведь стоимость услуг, которые могут быть по нему оказаны, часто намного больше его цены.</div><div> </div><div>Покупая полис ДМС, клиент чаще всего получает следующий стандартный набор: амбулаторно-поликлиническое обслуживание, которое может включать стоматологию, "скорую медицинскую помощ"» и стационар, а также программу семейного или личного врача.</div><div> </div><div>Согласно исследованию, проведенному УП, у большинства страховщиков программы в целом идентичны. Разница в цене полиса достигается за счет набора опций, включенных в него, и уровня лечебно-профилактического учреждения. Что касается клиента, то он может выбрать как полный пакет услуг, так и отдельные опции в зависимости от своих потребностей.</div><div> </div><div>Несколько "подводных камней" рынка ДМС:</div>
*противостояние медиков и страховщиков (одни считают, что эксперты страховых компаний недооценивают их услуги, другие уверены в завышении цен);
*недостаточность законодательно-нормативной базы, регламентирующей медицинское страхование;
*анализ значительного документооборота на предмет обоснованности диагнозов и лечения и др.
<div> </div>
== Из чего складывается стоимость ДМС? ==
<div>Большую часть в пакете услуг, которые клиент может получить по полису ДМС, как правило, занимают амбулаторные услуги. Стоимость такого полиса начинается от 8 тысяч рублей. Зачастую к амбулаторным прибавляют услуги экстренного стационара, что обходится еще в 1,5-3 тысячи рублей. Плановый стационар и стоматология обходятся в 3 тысячи и 8 тысяч рублей соответственно.</div><div> </div><div>Цена конкретного полиса напрямую зависит от расценок медицинских организаций, на основании которых производится расчет стоимости страховки.</div><div> </div><div>В любом случае, представители страховых компаний уверены, что стоимость ДМС зависит от очень многих факторов. Помимо себестоимости учитываются конкретные пожелания страхователя, количество застрахованных по конкретному договору, род деятельности компании, пол и возрастной состав работающих сотрудников и родственников, которые принимаются на страхование, какие-то предпочтения по лечебным учреждениям, уровень этих лечебных учреждений и программ. Также учитывается страховая история, потому что практически все компании сейчас уже застрахованы, и они либо страхуются в одной компании, либо переходят из компании в компанию, условия договора страхования. Оговариваются условия прекращения дополнительного прикрепления за месяц, за день до окончания договора. Учитывая все эти факторы, стоимость полиса формируется под конкретного страхователя с учетом пожеланий и размера имеющегося бюджета.</div><div> </div>
== Во многом ДМС это трудозатратный и убыточный вид страхования ==
<div>Цена ДМС определяется с одной стороны социальным бюджетом, которым располагают клиенты страховых компаний. Причем многие страховщики готовят предложения, исходя из запросов по уровню бюджета. Учитывая, что страховщиков интересует как будет осуществляется рост этого бюджета на протяжении нескольких лет сотрудничества — это часть вопросов долгосрочных договоров страхования. Но во многом, по признанию участников встречи, ДМС это трудозатратный и убыточный вид страхования.</div><div> </div>
== В портфеле страховщика в основном находятся договоры с юридическими лицами ==
<div>На сегодняшний день в портфеле страховщика в основном находятся договоры с юридическими лицами. Связано это в первую очередь с тем, что полис ДМС на крупных предприятиях уже давно стал неотъемлемой частью социального пакета сотрудников и используется работодателями как один из методов дополнительной мотивации. Эксперты страхового рынка отмечают, что продавать ДМС по сравнению с другими видами коллективного страхования легко, поскольку это первый продукт, с которого работодатели начинают формировать социальный пакет.</div><div> </div><div>По статистике, сегодня почти 90% всех взносов по ДМС уплачивается работодателями по корпоративным договорам страхования, то есть основным клиентом страховщика по ДМС пока являются юридические лица.</div><div> </div><div>Корпоративные клиенты, являющиеся потребителями услуг ДМС — как правило, средние и крупные компании, принадлежащие к самым различным отраслям бизнеса. При этом доля Москвы и Санкт-Петербурга в общероссийском рынке ДМС значительно превышает показатели регионов.</div><div> </div><div>Причины неразвитости рынка страхования ДМС в регионах — низкая страховая культура и сравнительно плохое финансовое состояние страховщиков. Практически во всех регионах работают филиалы федеральных страховщиков, есть также местные сильные игроки. Поэтому вряд ли стоит утверждать, что одной из причин неразвитости рынка ДМС в регионах является плохое финансовое состояние страховщиков.. Другие причины проблем в регионах — неразвитая инфраструктура оказания медицинских услуг, медленное развитие лечебных учреждений, слабая адаптация врачей к более качественной работе в рамках ДМС, а также низкий платежеспособный спрос.</div><div> </div><div>Полисы ДМС имеют лишь около 8-10% россиян. Самостоятельно покупает страховку один из десяти, остальным ДМС оплачивают работодатели.</div><div> </div><div>ДМС физических лиц развито не так сильно, прежде всего, из-за высокой стоимости услуги для населения. Дело в том, что с организациями страховщики работают совсем по другим тарифам, поскольку за счет большого количества застрахованных убыточность корпоративных договоров значительно ниже, чем индивидуальных.</div><div> </div>
== Качество медицинских услуг ==
<div>Несмотря на то, что в столичном регионе очень много лечебных учреждений, но популярностью пользуется лишь небольшая группа. И во многом они уже близки к своему насыщению и не могут обеспечить в полном объеме качество медицинской помощи с точки зрения сервиса.</div><div> </div><div>По мнению компании "Росно", значительное внимание уделяющей вопросам качества услуг, в клиниках и медицинских центрах работают профессиональные доктора, способные решать медицинские вопросы, а вот количество жалоб на сервис, несмотря на все наши мероприятия в относительном выражении не уменьшается. Это говорит о том, что лечебные учреждения не готовы решать эти вопросы самостоятельно.</div><div> </div><div>Участники встречи также отметили, что по сравнению с европейскими странами, серьезной остается проблема и недостаточного уровня оплаты труда врачей и среднего медицинского персонала. Конечно, очень сложно оценить качество работы врача. И страховые компании сегодня несут колоссальную нагрузку, для них это новое дело.</div><div> </div>
== Совет HR-рам от Росно ==
<div>ДМС — это всегда диалог. И для того, чтобы обеспечить качественный социальный пакет за разумные деньги, следует объединять усилия в реализации совместных программ страхования.</div><div> </div><div>Страховая компания заключает договорные отношения с лечебным учреждением и со страхователем. Если в договоре не корректно прописана какая-то услуга, вызывающая нарекания в процессе обслуживания, страховая компания оплатит эту услугу, а потом скорректирует совместно лечебным учреждением правильность ее написания в программе.</div><div> </div><div>Страховыми компаниями не оплачиваются счета, если они были включены в договор страхования самостоятельно без согласования со страховой компанией неверно сформулировано. Счета в Договор не включаются! Так, к примеру, если клиент обратится в лечебное учреждение, с которым у страховой компании есть договорные отношения, но данное лечебное учреждение не включено в его страховую программу, то в данном случае счет оплачен не будет. Как правило, лечебные учреждения согласовывают со страховой компанией необходимость оказания данной услуги застрахованному человеку.</div><div> </div><div>Во всех страховых компаниях прописываются нестраховые услуги. К примеру, если это алкогольное опьянение, в этом случае визит к доктору не оплачивается.</div><div> </div>
== Сомнительный бренд ==
<div>По мнению участников круглого стола, сегодня на рынке представлены лечебные учреждения, считающиеся центрами высокого уровня, в том числе ценового, но отнюдь не соответствующие своей раскрутке, имеющие весьма сомнительный бренд. Поэтому в вопросе контроля качества оказания медицинских услуг следует обращаться к страховщику, тем более что большинство страховщиков имеют в своем штате службы контроля качества, призванные не столько обеспечивать эту помощь, потому что обеспечивать эту помощь должен сам договор, заключенный с лечебным учреждением, сколько рассматривать случаи обращения с такими жалобами, и давать официальный отчет страхователю о том, оправдана ли эта жалоба и какие меры предприняты страховщиком. А штраф, уплаченный застрахованному, может компенсировать те потери, которые понесет имидж страховщика в глазах страхователя, если он не получит компетентного ответа от медиков.</div><div> </div>
== "Приписки" не могут не влиять на стоимость ДМС ==
<div>По признанию представителя одной крупной страховой компании, в его практике был прецедент, когда с клиники сняли до 30% от выставленных счетов. Тем самым страховая компания доказала приписки по стоматологии на 2 миллиона. И руководство клиники согласилось с таким решением. К сожалению, по мнению экспертов рынка, подобная практика есть во всех лечебных учреждениях — просто одни это делают в большей степени, другие в меньшей. Когда занимаются приписками, это, конечно, не может не влиять на тариф ДМС.</div><div> </div>
== Совет HR — рам от... ==
<div>Важно оценить не только стомость полиса, но и сопровождение договора. Очень важен тот сервис, который будут получать застрахованные в дальнейшем, и, конечно, степень надежности компании.</div><div> </div><div>По признанию участников круглого стола, бороться с приписками в лечебных учреждениях можно только с помощью грамотной экспертизы — и на сегодняшний день это единственный способ. Если страховщик оплачивает абсолютно все услуги медицинского учреждения — то ему приходится только посочувствовать, отметить неудачную постановку медицинской экспертизы.В договоре прописана четкая формулировка страхового события, и появление застрахованного в лечебном учреждении, должно четко соответствовать этой формулировке. Не стоит забывать, что профилактические услуги являются исключением страховой программы. И если нет конкретного заболевания, послужившего причиной обращения, врачи имеют право эти услуги снять.</div><div> </div><div>Не учитывая эти факторы, есть риск получить поистине всеобъемлющую страховую программу. Ведь страховщик имеет возможность предложить практически любые услуги. Не нужно только забывать, что у каждой услуги есть своя цена. Поэтому цена программы — это вещь комплексная, и любой из вопросов, влияющий на нее необходимо решать в формате прямого диалога.</div><div> </div>
== Совет HR-рам от компании  Согаз ==
<div>Учитывая, что стоимость страховки определяется стоимостью медицинских услуг лечебного учреждения плюс дополнительными технологиями страховщика, позволяющими снижать эти расходы, — всегда обсуждайте со страховой компанией возможности снижения операционных расходов и уменьшения стоимости страховых издержек.</div><div> </div>
== Защита прав застрахованных по ДМС ==

==== Случай первый. ====
<div>Страховка есть, операцию проплатили, а персонал клиники вымогает деньги…</div><div>В случае нарушения прав страхователя человек должен обратиться в свою страховую компанию — компании имеют круглосуточные call-центры и службы поддержки. Все лечебные учреждения, работающие на рынке ДМС, получают прямую выгоду от данного вида услуга, поэтому руководство клиники заинтересовано в том, чтобы деньги шли не в карман врачу, а в общий фонд</div><div>медучреждения.</div><div> </div>
==== Случай второй. ====
<div>Готовят к операции, подходит хирург и пациент замечает, что он не совсем трезв...</div><div>Во многом такие случаи характерны для тех, кто застрахован по программе ОМС и попадающих в медицинское учреждение по вызову скорой помощи. И это безвыходная ситуация. Страховая компания, выдающая полис ОМС не стремится к защите прав застрахованного, в отличие от программы ДМС. По признанию участников круглого стола, если такие случаи и встречаются, то в</div><div>их практике крайне редко. Тем более что в решении этих вопросов заинтересованы как страховые компании, так и руководство медицинских учреждений. Но в любом случае, уверены они, для медицинского учреждения это недопустимо.</div><div> </div><div>По мнению представителя кадрового агентства "Выбор", как пользователя данной услуги, важно несколько компаний застраховались, а кто представляет эту услугу.</div><div> </div>
== Совет HR-рам от компании Росгосстрах ==
<div>Не стоит идти по пути страховок, сложившихся программ, много лет существующих на рынке, так как большая часть лечебных учреждений уже перегружена. Обратите внимание на новые медицинские центры, предлагающие страховщикам очень интересные идеи сотрудничества, по вполне приемлемым ценам. Страхователю следует понять, какой перечень услуг он хочет видеть, в какой форме, т.е. различать, чем отличаются услуги амбулаторно-поликлинического профиля от услуг стационара. Что может дать возможность плановой госпитализации или только экстренной госпитализации, и как это скажется на расходах страхователя. В любом случае, важно четко понимать основную цель и то, что второстепенно — полнота программы и ее насыщенность, или снижение операционных расходов</div><div> </div>
==== Случай третий. ====
<div>Одна из клиник стоматологической сети пользовалась большим спросом среди сотрудников — она близко располагалась от офиса. К тому же там, действительно, были хорошие врачи, на которых сама страховая компания и ориентировала. Но в какой-то момент в клинике отказались работать со страховыми компаниями. Мы теперь работаем только за нал, — объявили они.</div><div> </div><div>Комментируя эту ситуацию, участники встречи отметили, что речь идет о частном случае. И вряд ли это следует относить к какой-то сложившейся негативной практике. Поэтому так важно придавать огласке имеющиеся случаи и, возможно, преследовать в судебном порядке.</div><div> </div>
== Будущее за ориентацией на рынок ==
<div>По результатам исследования рынка ДМС в целом работодатели положительно оценили качество услуг российских компаний, поставив оценки от 7 до 10 по десятибалльной шкале.Такие оценки респонденты поставили 92 % компаний.</div><div> </div><div>Условно-положительные оценки — 5 и 6, что соответствует оценке "удовлетворительно" по 5-бальной шкале, составили 6,5%, и неудовлетворительно — 1,2%.</div><div>Среди страховых компаний, которые заслужили отличные оценки 8 и 10: Ингосстрах — 60%, Прогрессгарант — 50%, Ренессанс и Ресо-гарантия — по 46%, и Росно — 39, 2%.</div><div> </div><div>Твердую "четверку" — оценки 7 и 8, получили МАКС, Спасские ворота, Росгосстрах, Согаз и Россия — от 50 до 85%.</div><div>Вывод: страховые компании, получившие самые высокие оценки, по классификации страховых компаний, которые дает РА "Эксперт", относятся к маркетингово-ориентированным рыночным компаниям.</div><div> </div><div>Первая группа из них — страховые компании, являющиеся дочерними структурами финансово-промышленных холдингов — группа Согаз, Жасо, СГ Капитал, Сургутнефтегаз, Энергогарант, и т.д. Основная задача для них — организация медицинского обслуживания материнской структуры и афилированных компаний.</div><div> </div><div>Вторая группа — компании, работающие по программе ОМС, и через специальные дочерние компании в т.ч. и по ДМС. Это Макс, Росно, Спасские ворота.</div><div> </div><div>Третья группа страховых компаний ориентирована на рыночную клиентуру, и использует маркетинговые программы для подключения клиентов по ДМС исключительно. Это Ингосстрах, Гарантия, Росгосстрах, Уралсиб, Ренессанс, Россия, Альфа-страхования. Эти компании, которые по результатам исследования заслужили самые высокие оценки работодателей, относятся к</div><div>третьему рыночному типу.</div><div> </div><div>Таким образом, как показывает это исследование, будущее за ориентацией на рынок, за маркетинговыми программами.</div><div> </div><div>По прогнозам экспертов, в 2008 году рынок добровольного медицинского страхования может увеличиться до 45 % по сравнению с предыдущим периодом. Но для обеспечения этого роста необходимо исключить противоречия, существующие в действующем законодательстве. А составление рейтинга лечебно-профилактических учреждений, работающих в системе ДМС по качеству предоставляемых медицинских услуг, а также принятие единых, действующих на территории всей России медико-экономических стандартов оказания медицинской помощи позволило бы страховщикам и медицинским учреждениям прийти к взаимопониманию.</div><div>Автор: С.Плетнева</div><div> </div>
== Источники: ==
<div>http://www.top-personal.ru/issue.html?1531 </div><div> </div><div>'''Все материалы на эту тему:'''</div>
[[Category:Анализ_рынка_медицинских_услуг_и_статистика]][[Category:Анализ_рынка_и_статистика]][[Category:ДМС]]

Коммерческая медицина в 2009 г. ожидает спад на уровне 25%

2012-09-07T13:18:24Z

Eoss1: Новая страница: «B марте 2009 г BusinesStat завершил исследование рынка медицинских услуг в России. По данным иссле...»

B марте 2009 г BusinesStat завершил исследование рынка медицинских услуг в России. По данным исследования, стоимостный объем рынка в последние восемь лет ежегодного рос на 20% и в 2008 г достиг 468 млрд руб. В 2009 г объем рынка сократится на 24,5% - до 353,5 млрд руб. Медицинский рынок в России имеет ярко выраженную инфляционную модель развития. Благодаря росту цен стоимостной объем коммерческой медицины в 2000-2008 гг увеличился более чем в 5 раз. При этом объем отпускаемых населению услуг в последние годы практически не меняется. Рост цен в медицине во многом связан с удорожанием аренды недвижимости, импортных лекарств и оборудование, увеличением зарплат персонала. В 2009 г средняя цена коммерческого медицинского приема увеличится еще на 11,3% и достигнет 538 руб. Значительный спад в 2009 г ожидается и в секторе добровольного медицинского страхования. Премии страховщиков упадут на 21,6% - до 57,1 млрд руб. 

== Источник: ==

http://marketing.rbc.ru/news_research/03/04/2009/562949957760036.shtml 

См. также


[http://wiki-ins.ru/issue/57-2011-05-24-11-57-29.html Обзор медицинского страхового рынка]


[[Category:Медицина]][[Category:Анализ_рынка_медицинских_услуг_и_статистика]]

Рейтинг операторов рынка медицинских услуг в России в 2010 г

2012-09-07T12:54:32Z

Eoss1: Новая страница: «Наибольшую численность клиник в России имеет компания "Медси": ее клиентов обслуживают 35 с...»

Наибольшую численность клиник в России имеет компания "Медси": ее клиентов обслуживают 35 собственных медучреждений компании. Расширить свою сеть "Медси" удалось благодаря покупке компании "МедЭкспресс". По численность пациентов также лидирует "Медси": в 2010 г в клиники сети обратилась 521 тыс россиян. Второе место занимает "Семейный доктор", куда в течение 2010 г хотя бы раз обратились 230 тыс человек. Наибольшую долю российского рынка коммерческой медицины контролирует "Медси". В 2010 г доля компании на рынке медицинских услуг в России составила 1,03%, а объем выручки достиг 4,8 млрд руб. Второе место занимает компания "Медицина" с выручкой в 2,6 млрд руб и рыночной долей в 0,6%. BusinesStat ежегодно выпускает серию отчетов по рынку медицинских услуг в России: 

*Анализ рынка медицинских услуг
*Потребление медицинских услуг
*Рейтинг операторов медицинских услуг
*Продажи медицинских услуг 

"Рейтинг операторов рынка медицинских услуг в России в 2010 г" включает рейтинги операторов-лидеров рынка медицинских услуг в России по 8 показателям: 

*По числу филиалов
*По числу врачей
*По числу медицинских специальностей
*По числу клиентов
*По численности оказанных услуг
*По средней цене услуги
*По объему выручки
*По доле рынка 

В рейтинг включены следующие компании-лидеры российского рынка медицинских услуг: 

*Медси
*Медицина
*Европейский медицинский центр
*Скандинавия
*Будь здоров
*Семейный доктор
*Мерамед
*Лечебный центр
*СМ-клиники
*Клиника современных технологий "Садко"
*Центр косметологии и пластической хирургии
*Авиценна
*Медицинская компания ИДК
*On Clinic
*МедЦентрСервис
*Здравница
*Скандинавский центр здоровья
*Медицинский центр МСЧ 157
*Клиника доктора Кравченко
*MedSwiss
*Медицинский центр ЧТПЗ
*Орис
*Медгард
*Деталь
*Преображенская клиника
*Гута-клиник
*Меги
*Гармония
*Альянс Евразия Медицина
*Биомед
*Медицинская практика
*Екатеринбургский медицинский центр
*Американская клиника "Интермедцентр"
*Американская клиника

 

Наряду с рейтингом компаний российского рынка BusinesStat предлагает рейтинги медицинских учреждений Москвы и Санкт-Петербурга. При подготовке отчета использована официальная статистика и собственные базы данных. Основным источником информации послужили уникальные исследования BusinesStat: 

*Перепись медицинских учреждений BusinesStat
*Аудит цен и объемов продаж медицинских услуг BusinesStat
*Дневниковое исследование покупателей медицинских услуг BusinesStat
*Дневниковое исследование врачей BusinesStat

 

В качестве дополнительных источников использована информация профильных госорганов и научно-исследовательских организаций: 

*Федеральная служба государственной статистики РФ (Росстат)
*Министерство здравоохранения и социального развития РФ
*Федеральная служба страхового надзора РФ
*Министерство экономического развития РФ
*Министерство финансов РФ
*Институт социально-экономических проблем народонаселения РАН
*Институт демографии ВШЭ
*Всероссийский центр изучения общественного мнения
*Фонд "Российское здравоохранение"
*ФГУ Центральный НИИ организации и информатизации здравоохранения 

== Источники: ==

http://marketing.rbc.ru/research/562949980129327.shtml

 

См. также:

[http://wiki-ins.ru/issue/57-2011-05-24-11-57-29.html Обзор медицинского страхового рынка] 

[[Category:Медицина]] [[Category:Рейтингование]]

Российский рынок медицинских услуг 2011 год

2012-09-07T12:46:17Z

Eoss1:

На протяжении нескольких лет темпы роста рынка платных медицинских услуг демонстрировали стабильный рост - на уровне 20% в год. В свете кризисных явлений в 2009 году этот показатель снизился, однако не значительно - всего до 14%. В период с января по октябрь 2010г. населению РФ было оказано медицинских услуг на сумму 198,5 млрд. руб. и по итогам года можно ожидать прироста на том же уровне. Исследование рынка показало, что резкого снижения объема рынка не произошло, что говорит о том, что население воспринимает медицинские услуги как предмет первой необходимости, а не как роскошь. И дальнейшая стабилизация экономики и платежеспособности населения будет стимулировать уверенный рост в этой сфере деятельности. Так, в 2009 г. объем платных медицинских услуг населения составил 223 млрд руб. Причем основную прибыль клиникам продолжают приносить услуги в медицине общего профиля, стоматология и гендерная медицина. В дальнейшем сегментарное соотношение на фоне восстановления темпов развития рынка до 18-19% в год останется на том же уровне. Однако специалисты компании Маркет Аналитика отмечают, что данные официальной статистики не в полной мере отражают реальное положение дел на Рынке, поскольку не учитывают объем добровольного медицинского страхования (ДМС) и теневой сектор. С учетом этих факторов объем рынка платных медицинских услуг РФ в 2009 г. составил около 380 млрд руб. В ходе анализа рынка выяснилось, что на долю теневого сегмента приходится 21,6% всех платежей. Этому явлению в первую очередь способствуют низкий уровень оплаты труда медицинских работников и низкое качество бесплатной медицинской помощи. И тем не менее, по итогам 2009 года основная часть рынка медицинских услуг по-прежнему приходится на легальный сектор - около 60%.

Рынок платных медицинских услуг может вырасти в 2011 г на 14 проц до 513 млрд руб. Такие данные приводятся в пресс-релизе группы компаний "Медси" со ссылкой на оценку BusinesStat.

Группа компаний "Медси" позитивно оценивает перспективы рынка платных медицинских услуг в 2011 г. Его ключевыми драйверами станут увеличение реальных доходов населения, продолжающийся рост потребительского спроса и стоимости медицинских услуг. Кроме того, ожидается дальнейшее сокращение объема теневого сегмента рынка, испытывающего серьезное конкурентное давление со стороны цивилизованных игроков.

В текущем году группа рассчитывает расти быстрее рынка и укрепить лидирующие позиции за счет использования своих ключевых конкурентных преимуществ - качественного медицинского обслуживания, высокого качества клиентского сервиса, развитой линейки медицинских услуг и широкой сети региональных клиник.

В 2011 г группа компаний "Медси" рассматривает возможность открытия новых медицинских клиник. В то же время группа намерена продолжить работу по обновлению парка медицинского оборудования и дооснащению уже действующих лечебных учреждений. Кроме того, предполагается завершить несколько инвестиционных проектов, направленных на создание в группе высокотехнологичных медицинских компетенций. Так, в 2011 г будет продолжено создание Центра по профилактике и лечению сердечно-сосудистых заболеваний и малоинвазивной кардиохирургии на базе КДЦ на Белорусской, а также Центра малоинвазивной хирургии на базе Американского медицинского центра.

В 2011 году "Медси" также планирует внедрить единую технологию маршрутизации пациента с доступом ко всем ресурсам сети из любой точки входа и единых медицинских стандартов обслуживания, продолжит работу по созданию единого колл-центра и выбору приоритетной платформы для единого информационного пространства.

Выручка группы компаний "Медси" за 2010 г выросла на 24,3 проц до 156,5 млн долл. Чистый убыток составил 2,5 млн долл против 7,3 млн долл в 2009 г. Площадь клиник выросла на 18,3 проц до 46,914 кв м, число оказанных страховых услуг выросло на 13,1 проц до 6011 тыс, размер среднего чека в 2010 г составил 45,5 долл.

 

== Источники: ==

 "РБК.Исследования рынков"

www.ins.1prime.ru

См. также:''''''[http://wiki-ins.ru/issue/57-2011-05-24-11-57-29.html Обзор медицинского страхового рынка] ''' '''

[[Category:ДМС]]

Российский рынок медицинских услуг

2012-09-07T12:42:20Z

Eoss1: переименовал Российский рынок медицинских услуг в Российский рынок медицинских услуг 2011 год

#перенаправление [[Российский рынок медицинских услуг 2011 год]]

Добровольное медицинское страхование в России: тенденции и возможности

2012-09-07T11:11:44Z

Eoss1: Удалено содержимое страницы

Петербургский рынок ДМС: в 2007 году

2012-09-07T10:49:46Z

Eoss1: Новая страница: «О развитии ДМС в Санкт-Петербурге на 2007 год. Главная новость – решение о принятии в Пет...»

О развитии ДМС в Санкт-Петербурге на 2007 год. 

Главная новость – решение о принятии в Петербурге своих региональных стандартов медицинского обслуживания.  Первая половина 2007 года на рынке добровольного медицинского страхования (ДМС) прошла в рутинной, или, как теперь принято говорить, "технической" работе. 

== "Стандарт" - слово хорошее ==

Правительство города приняло постановление "О создании единой системы управления качеством медицинской помощи в Санкт-Петербурге". Согласно постановлению к концу текущего года должны быть введены 180 медицинских стандартов, которыми будут обязаны руководствоваться врачи при лечении пациентов. По убеждению городских чиновников, разрабатываемые в настоящее время стандарты должны быть едиными для систем и ДМС, и ОМС. Представители частной медицины принципиально не возражают против единства стандартов в частной и государственной медицине, но при этом напоминают: "На рынке присутствует еще один стандарт – страховых компаний. Он базируется на утилитарном желании заплатить за лечение как можно меньше. Пока стандарты страховых компаний и клиник значительно различаются, от чего страдают в первую очередь пациенты". Своих стандартов медицинских услуг у страховых компаний не существует, есть лишь программы медицинского обслуживания, которые, по сути, являются заказом клинике. Поэтому  приветствуются любые шаги, которые предпринимаются для разработки единых стандартов качества медицинского обслуживания. Это естественно, поскольку принятие таких стандартов существенно облегчит взаимодействие медицинских учреждений и страховых компаний. Ведь страховщик обязан отстаивать интересы застрахованного, то есть контролировать качество предоставляемого ему лечения. Если означенные стандарты до конца года будут утверждены, при Комитете по здравоохранению будет создан пул врачей-экспертов, к которым перейдет функция независимого контроля качества оказания медицинской помощи. Это нововведение существенно снизит противоречия, возникающие между СК и ЛПУ, что, в конечном счете, благоприятным образом отразится на обслуживании клиентов. Установление стандартов – это хорошо, теперь проще будет общаться с медицинскими учреждениями. Проблема была не в том, что страховщики не хотели платить поликлиникам и стационарам, а в том, что страховщики никогда не будут необоснованно платить по надуманным или завышенным счетам за процедуры, которые или не оказывались, или не требовались по медицинским показаниям. 

 

== Но... ==

Однако накопившееся за многие годы недоверие между врачами (которые утверждают, что страховщики экономят каждую копейку и не дают им качественно лечить больных) и страховщиками (которые обвиняют врачей в стремлении "зарабатывать" на застрахованных пациентах, прописывая тем кучу лишних процедур) пока еще сохраняется. Стандарты – вещь двойственная. С одной стороны, если пациенту правильно поставлен диагноз, то наличие стандарта поможет избежать возможных ошибок со стороны врача – если четко прописано, какие исследования и методы лечения необходимо применять при определенном профиле заболевания, надо просто четко следовать этим стандартам. С другой стороны, если стандарты предписывают оказание определенного перечня услуг, то врач имеет полное моральное право назначить и оказать их пациенту все, даже если в части их и нет необходимости. С него даже будут требовать сделать это руководители медицинских учреждений, так как им это выгодно. Это вряд ли порадует страховые компании. Если раньше страховщики могли поспорить с медицинским учреждением и опротестовать ряд бессмысленно оказанных услуг, то введение стандартов не позволит страховщикам это сделать – они будут обязаны их оплачивать. Складывается впечатление, что чиновники от медицины хотят таким образом укрепить свои позиции перед страховыми компаниями. А раз страховые компании будут платить больше, то и цены на страховки будут расти. К сожалению, само принятие стандартов вряд ли сделает медицину качественной. 

== В отсутствие стандартов ограничимся "перечнем" ==

Разработка медицинских стандартов – процедура довольно долгая. Пока она не завершена, страховщики нашли выход: на последнем заседании медицинского комитета Союза страховщиков Санкт-Петербурга и Северо-Запада 13 сентября 2007 года был окончательно утвержден "Единый перечень медицинских услуг, не подлежащих согласованию со страховой организацией". Т.е. теперь врачи не будут должны дозваниваться до страховой компании, чтобы получить гарантию оплаты чуть ли не каждой медицинской процедуры. Благоприятные последствия этого решения очевидны. Снизится нагрузка на диспетчерские пульты страховых компаний, на врачей-кураторов. Качество обслуживания клиентов, опять-таки, возрастет. Эта инициатива позволяет упростить работу, в первую очередь, медицинских учреждений. Сейчас этот перечень согласован с медицинскими учреждениями и передан в Комитет по здравоохранению. В дальнейшем медицинские учреждения и страховщики будут должны руководствоваться этим перечнем. 

== Корпоративный полис: льготы и ограничения ==

Среди обладателей полисов ДМС в Петербурге (как, впрочем, и во всей стране) по-прежнему доминируют клиенты, страховку которых оплатили работодатели. Среди  клиентов по-прежнему преобладают предприятия, а индивидуальные застрахованные – это в основном дети и взрослые. При этом конкуренция на страховом рынке вообще и рынке ДМС в частности вынуждает компании быть все более уступчивыми перед клиентами. Еще в конце 2006 года при страховании членов семей своих корпоративных клиентов СК требовали выполнения двух условий: эта услуга действовала для крупных коллективов (от 40-50 человек) и для ближайших родственников – мужей, жен, родителей и детей.  В 2007 году эти требования были смягчены. Во-первых, помимо ближайших, "прицепом" к корпоративному полису стало можно страховать и более дальних родственников. Во-вторых, льготы стали доступны и работникам совсем маленьких фирм. Если на предприятии страхуется не менее 10 человек, то и родственников работников  тоже можно застраховать. 

== Цена ДМС ==

В 2005 году средняя стоимость корпоративного полиса ДМС в Петербурге составляла $471, в 2006-м - $541. Что изменилось в 2007-м? К примеру, В СО «Регион» наиболее популярные корпоративные программы (для коллектива в 20-50 человек) были таковы: 

*Амбулаторная помощь – от 4000 руб.
*Комплексная (амбулаторная, стационарная, скорая помощь) – от 7000 руб.
*Стоматология – от 3000 руб.

 

При повышении уровня сервиса повышаются и цены. Впрочем, "средняя стоимость корпоративного полиса" – это как "средняя температура по больнице". На стоимость полиса оказывают влияние несколько факторов: уровень программы (в т.ч. включаемые в список медицинские учреждения), широта оказываемых услуг, количество застрахованных. 

== Ценовой всплеск не ожидается ==

Намного ли выросли в 2007 году цены на полисы ДМС и каков прогноз их роста в обозримой перспективе. За последний год показатель "медицинской инфляции" достиг почти 30%. Однако это не обязательно означает, что тарифы страховых компаний на ДМС вырастут соответственно. Дело в том, что программа страхования – это комплексный продукт, стоимость которого зависит от целого ряда различных факторов, помимо цен на медицинские услуги. Сюда входит и фактор сезонности, и динамика количества обращений в лечебные учреждения. Если говорить о 2006-2007 годах, тарифы страховых компаний росли значительно медленнее, чем цены в медицинских учреждениях. В настоящее время нами проводится пересчет страховых тарифов, но каков будет окончательный итог, сказать пока сложно. 

== БК-факт ==

Работающие тоже доплачивают. Бывает, что корпоративный полис обеспечивает слишком маленький перечень услуг. Чаще всего это объясняется ограниченным лимитом расходов на те виды страхования, которые можно относить на себестоимость (для ДМС - 3% от фонда оплаты труда).  Продвинутые москвичи решили эту проблему еще года 4 назад: они объединялись и за свой счет докупали к полису дополнительные услуги. За последний год это частенько стали делать и петербуржцы. Чаще всего они докупают стоматологическую программу. Материал 2007 года

См. также:

ДМС за счет юридических лиц по Санкт-Петербургу в 2011 году: анализ рынка, программы компаний - конкурентов, прогноз развития

[http://wiki-ins.ru/issue/57-2011-05-24-11-57-29.html Обзор медицинского страхового рынка] 

== Источники: ==

Бизнес-комментарии

См.также:

=== Пакетное предложение ===

[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%98%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 Исследование] "'''ДМС за счет юридических лиц по Санкт-Петербургу в 2011 году:  анализ рынка, программы компаний - конкурентов, прогноз развития"''' включено в пакет исследований по Санкт-Петербургу. При одновременной покупке двух наименований исследований из пакета по Санкт-Петербургу предоставляется скидка 10% от совокупной стоимости исследований, при одновременной покупке трех наименований исследований - скидка 20%,  при одновременной  покупке четырех наименований исследований - скидка 30%.

В пакет исследований по Санкт-Петербургу  входят:

1. '''"ДМС за счет юридических лиц по Санкт-Петербургу в 2011 году:  анализ рынка, программы компаний - конкурентов, прогноз развития'''".

2. "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D1%83%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B3%D0%B8_%D0%B7%D0%B0_%D1%81%D1%87%D0%B5%D1%82_%D1%8E%D1%80%D0%B8%D0%B4%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85_%D0%BB%D0%B8%D1%86_%D0%BF%D0%BE_%D0%A1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%82-%D0%9F%D0%B5%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3%D1%83_%D0%B2_2011_%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%83 Медицинские услуги за счет юридических лиц по Санкт-Петербургу в 2011 году]".

3. "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9A%D0%90%D0%A1%D0%9A%D0%9E_%D1%87%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B7_%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BB%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%B2_%D0%BF%D0%BE_%D0%A1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%82-%D0%9F%D0%B5%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3%D1%83_%D0%B2_2011_%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%83:_%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D1%8C_%D1%80%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B9,_%D1%83%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%8F_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%BF%D0%BE_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B0%D0%BC_%D0%B8_%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%81%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BC,_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F КАСКО через автодилеров по Санкт-Петербургу в 2011 году: уровень рекомендаций, условия страхования по маркам и автосалонам, прогноз развития"].

4. "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9B%D0%B8%D1%87%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%87%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B7_%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B8_%D0%BF%D0%BE_%D0%A1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%82-%D0%9F%D0%B5%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3%D1%83_%D0%B2_2011_%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%83 Личное страхование через банки по Санкт-Петербургу в 2011 году]".

=== Методология исследования ===

Изучение предложения 12 ведущих страховщиков ("[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%BB%D1%8C%D1%84%D0%B0%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 АльфаСтрахование]", "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%A1%D0%9A АСК]", "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Ингосстрах]", "Капитал-Полис", "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81 Медэкспресс]", "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%95%D0%A1%D0%9E-%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D1%8F РЕСО-Гарантия]", "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B0%D0%BD%D1%81_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 Ренессанс Страхование]", "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%9E%D0%A1%D0%9D%D0%9E РОСНО]", "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Росгосстрах]", "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%AE%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F Югория]", 2[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A1%D0%9E%D0%93%D0%90%D0%97 СОГАЗ]", "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A3%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%81%D0%B8%D0%B1 Уралсиб]") по Санкт-Петербургу  проводилось на основании метода "первого предложения по [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС]". [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A2%D0%B0%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D1%83%D0%BF%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C Таинственный покупатель] (организация численностью  45 человек) по легенде запрашивал максимально широкое предложение страховой компании для выбора соответствующего лечебного учреждения. [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7 Анализ] первичного предложения страховщиков позволил представить и проанализировать информацию по программам компаний – конкурентов на рынке [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] для юридических лиц.  Кроме того, в исследовании рассматриваются программы компаний - конкурентов  в разрезе наполненности услугами, особенностям прикрепления, управления процессом оказания медицинской помощи и стоимостью. Описание рынка [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу в 2011 году производилось на основании данных Федеральной службы страхового надзора и собственной информации "Страхового маркетинга". Оценка маркетинговой активности строилась на изучении первичных предложений страховщиков, а также рекламно-информационных материалов по ДМС, в том числе публикаций в открытых источниках. Прогноз развития [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] рассчитан с использованием трендового метода с учетом влияния отдельных факторов, а также долевого метода.

=== Содержание исследования ===

Введение. Цель, задачи и методология исследования

1. Рынок [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в Санкт-Петербурге: основные показатели и ведущие страховщики

2. Программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1_%D0%B7%D0%B0_%D1%81%D1%87%D0%B5%D1%82_%D1%8E%D1%80%D0%B8%D0%B4%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85_%D0%BB%D0%B8%D1%86 ДМС за счет юридических лиц] по Санкт-Петербургу на 2011 год

2.1 Сравнительная характеристика корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] на 2011 год

2.2 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%BB%D1%8C%D1%84%D0%B0%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 АльфаСтрахование]" в Санкт-Петербурге

2.3 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%A1%D0%9A АСК]" в Санкт-Петербурге

2.4 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "Капитал-Полис" в Санкт-Петербурге

2.5 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81 Медэкспресс]" в Санкт-Петербурге

2.6 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Росгосстрах]" в Санкт-Петербурге

2.7 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B0%D0%BD%D1%81_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 Ренессанс Страхование]" в Санкт-Петербурге

2.8 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%95%D0%A1%D0%9E-%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D1%8F РЕСО-Гарантия]" в Санкт-Петербурге

2.9 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%9E%D0%A1%D0%9D%D0%9E РОСНО]" в Санкт-Петербурге

2.10 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A1%D0%9E%D0%93%D0%90%D0%97 СОГАЗ]" в Санкт-Петербурге

2.11 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A3%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%81%D0%B8%D0%B1 Уралсиб]" в Санкт-Петербурге

2.12 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%AE%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F Югория]" в Санкт-Петербурге

2.13 Корпоративные программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Ингосстрах]" в Санкт-Петербурге

3. [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8B_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%B6 Каналы продаж] на рынке [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу в 2011 году

4. Методы стимулирования продаж программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу в 2011 году

5. Прогноз развития рынка [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1_%D0%B7%D0%B0_%D1%81%D1%87%D0%B5%D1%82_%D1%8E%D1%80%D0%B8%D0%B4%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85_%D0%BB%D0%B8%D1%86 ДМС за счет юридических лиц] по Санкт-Петербургу на 2011-2014 гг                

В Электронном разделе №1, представленном в приложении на диске, предусмотрены следующие параграфы: - Перечень медицинских услуг и исключений по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%BB%D1%8C%D1%84%D0%B0%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 АльфаСтрахование]" в Санкт-Петербурге; - Перечень медицинских услуг по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%A1%D0%9A АСК]" в Санкт-Петербурге; - Перечень медицинских услуг по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Ингосстрах]" в Санкт-Петербурге; - Перечень медицинских услуг и исключений по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "Капитал-Полис" в Санкт-Петербурге; - Перечень медицинских услуг по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81 Медэкспресс]" в Санкт-Петербурге; - Перечень медицинских услуг и исключений по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "Группа [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B0%D0%BD%D1%81_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 Ренессанс Страхование]" в Санкт-Петербурге; - Перечень медицинских услуг по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%95%D0%A1%D0%9E-%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D1%8F РЕСО-Гарантия]" в Санкт-Петербурге; - Перечень медицинских услуг и исключений по программе [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Росгосстрах]" в Санкт-Петербурге; - Перечень медицинских услуг и исключений по программе [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%9E%D0%A1%D0%9D%D0%9E РОСНО]" в Санкт-Петербурге; - Перечень медицинских услуг и исключений по программе [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A1%D0%9E%D0%93%D0%90%D0%97 СОГАЗ]" в Санкт-Петербурге; - Перечень медицинских услуг по программе [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A3%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%81%D0%B8%D0%B1 Уралсиб]" в Санкт-Петербурге; - Перечень медицинских услуг и исключений по программе [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%AE%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F Югория]" в Санкт-Петербурге.                

В Электронном разделе №2, представленном в приложении на диске, предусмотрены следующие параграфы: - Перечень лечебных учреждений по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%BB%D1%8C%D1%84%D0%B0%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 АльфаСтрахование]" в Санкт-Петербурге; - Перечень лечебных учреждений по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Ингосстрах]" в Санкт-Петербурге; - Перечень лечебных учреждений по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "Капитал-Полис" в Санкт-Петербурге; - Перечень лечебных учреждений по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81 Медэкспресс]" в Санкт-Петербурге; - Перечень лечебных учреждений по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "Группа [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B0%D0%BD%D1%81_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 Ренессанс Страхование]" в Санкт-Петербурге; - Перечень лечебных учреждений по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%95%D0%A1%D0%9E-%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D1%8F РЕСО-Гарантия]" в Санкт-Петербурге; - Перечень лечебных учреждений по программе [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Росгосстрах]" в Санкт-Петербурге; - Перечень лечебных учреждений по программе [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%9E%D0%A1%D0%9D%D0%9E РОСНО]" в Санкт-Петербурге; - Перечень лечебных учреждений по программе [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A1%D0%9E%D0%93%D0%90%D0%97 СОГАЗ]" в Санкт-Петербурге; - Перечень лечебных учреждений по программе [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A3%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%81%D0%B8%D0%B1 Уралсиб]" в Санкт-Петербурге; - Перечень лечебных учреждений по программе [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%AE%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F Югория]" в Санкт-Петербурге.

=== Таблицы и рисунки исследования ===

К разделу №1 (7 таблиц и рисунков)

Таб.1.1 Динамика премий и выплат на рынке [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу в 1 полугодии 2009-2011 гг

Таб.1.2 Динамика премий и выплат на рынке [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу в 2009-2010 гг

Таб.1.3 Динамика премий 10 ведущих страховщиков на рынке Санкт-Петербурга в 1 полугодии 2010-2011 гг

Таб.1.4 Премии, выплаты и уровень выплат 10 ведущих страховщиков на рынке [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу в 1 полугодии 2010-2011 гг

Таб.1.5 Доли ведущих страховщиков на рынке [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу в 1 полугодии 2010-2011 гг

Рис.1.1 [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%94%D0%9C%D0%A1 Структура рынка ДМС] по Санкт-Петербургу по сегментам в 1 полугодии 2011 года

Таб.1.6 Динамика структуры премий на рынке [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу в 1 полугодии 2009-2011 гг  

К разделу №2 (42 таблицы и рисунка)

Таб.2.1.1 Особенностей корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по амбулаторно-поликлиническому обслуживанию в первом предложении по ведущим страховым компаниям по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.1.2 Уровни корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в первом предложении по ведущим страховым компаниям по Санкт-Петербургу в 2010-2011 гг

Таб.2.1.3 Количество лечебных учреждений в первом предложении по [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] для юридических лиц ведущих страховщиков по Санкт-Петербургу в 2011 г

Таб.2.1.4 Лимиты ответственности (страховая сумма) по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] ведущих страховщиков по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.1.5 Преимущества по объему медицинских услуг в ведущих компаниях по Санкт-Петербургу на 2011 год (информация первого предложения)

Таб.2.1.6 Количество сотрудников, сопровождающих договор ДМС, в ведущих компаниях Санкт-Петербурга на 2011 год (информация первого предложения)

Таб.2.1.7 Условия поддержки при оказании некачественных медицинских услуг

ведущими компаниями по Санкт-Петербургу на 2011 год (информация первого предложения)

Таб.2.1.8 Дополнительные преимущества программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу,

подчеркиваемые ведущими компаниями на 2011 год (информация первого предложения)

Таб.2.2.1 Стоимость корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%BB%D1%8C%D1%84%D0%B0%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 АльфаСтрахование]" в Санкт-Петербурге в 2011 году

Таб.2.2.2 Количество лечебных учреждений по категориям программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%BB%D1%8C%D1%84%D0%B0%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 АльфаСтрахование]" в 2011 году

Таб.2.2.3 Стоматологические сети и клиники в программах [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%BB%D1%8C%D1%84%D0%B0%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 АльфаСтрахование]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.3.1 Стоимость корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] страховой компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%A1%D0%9A АСК]" в Санкт-Петербурге в 2011 году

Таб.2.3.2 Количество лечебных учреждений по категориям программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%A1%D0%9A АСК]" в 2011 году Таб.2.4.1 Стоимость корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "Капитал-Полис" по Санкт-Петербургу в 2011 году Таб.2.4.2 Количество лечебных учреждений по категориям программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "Капитал [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%81 Полис]" в 2011 году

Таб.2.4.3 Стоимость стоматологического обслуживания по клиникам в компании "Капитал-Полис" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.5.1 Стоимость корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81 Медэкспресс]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.5.2 Лимиты страховых сумм по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81 Медэкспресс]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.5.3 Количество лечебных учреждения по категориям программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81 Медэкспресс]" в 2011 году

Таб.2.5.4 Стоматологические клиники и стоимость прикрепления по программе стоматологической помощи компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%81 Медэкспресс]" в 2011 году

Таб.2.6.1 Стоимость корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Росгосстрах]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.6.2 Количество лечебных учреждения по категориям программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Росгосстрах]" в 2011 году

Таб.2.6.3 Стоматологические клиники и стоимость прикрепления по программе стоматологической помощи компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Росгосстрах]" в 2011 году

Таб.2.7.1 Стоимость корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B0%D0%BD%D1%81_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 Ренессанс Страхование]" в Санкт-Петербурге в 2011 году

Таб.2.7.2 Лимиты страховых сумм по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B0%D0%BD%D1%81_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 Ренессанс Страхование]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.7.3 Количество лечебных учреждений по категориям программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B0%D0%BD%D1%81_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 Ренессанс Страхование]" в 2011 году

Таб.2.7.4 Стоимость стоматологического обслуживания по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B0%D0%BD%D1%81_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 Ренессанс Страхование]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.8.1 Стоимость корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%95%D0%A1%D0%9E-%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D1%8F РЕСО-Гарантия]" в Санкт-Петербурге в 2011 году

Таб.2.8.2 Лимиты страховых сумм по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%95%D0%A1%D0%9E-%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D1%8F РЕСО-Гарантия]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.8.3 Количество лечебных учреждений по категориям программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%95%D0%A1%D0%9E-%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D1%8F РЕСО-Гарантия]" в 2011 году

Таб.2.9.1 Стоимость корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%9E%D0%A1%D0%9D%D0%9E РОСНО]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.9.2 Лимиты ответственности по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%9E%D0%A1%D0%9D%D0%9E РОСНО]" в Санкт-Петербурге в 2011 году

Таб.2.9.3 Количество лечебных учреждений по категориям программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%9E%D0%A1%D0%9D%D0%9E РОСНО]" в 2011году Таб.2.10.1Стоимость корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A1%D0%9E%D0%93%D0%90%D0%97 СОГАЗ]" в Санкт-Петербурге в 2011 году Таб.2.10.2Лимиты страховых сумм по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A1%D0%9E%D0%93%D0%90%D0%97 СОГАЗ]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.10.3 Количество лечебных учреждений по категориям программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A1%D0%9E%D0%93%D0%90%D0%97 СОГАЗ]" в 2011 году

Таб.2.11.1 Стоимость корпоративных  программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A3%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%81%D0%B8%D0%B1 Уралсиб]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.11.2 Количество лечебных учреждений по категориям программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A3%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%81%D0%B8%D0%B1 Уралсиб]" в 2011 году

Таб.2.12.1 Стоимость корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%AE%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F Югория]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.12.2 Количество лечебных учреждений по категориям программы [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%AE%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F Югория]" в 2011 году

Таб.2.13.1 Стоимость корпоративных программ [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] в компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Ингосстрах]" по Санкт-Петербургу в 2011 году

Таб.2.13.2 Лимиты ответственности по программам [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] компании "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85 Ингосстрах]" в Санкт-Петербурге в 2011 году  

К разделу №3 (2 рисунка)

Рис.3.1 Структура каналов продаж на рынке [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу в 1 полугодии 2011 года

Рис.3.2 Структура каналов продаж на рынке [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу за счет юридических лиц в 1 полугодии 2011 года  

К разделу №5 (1 таблица  и 1 рисунок)

Рис.5.1 Прогноз развития рынка [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] на 2011-2014 гг

Таб.5.1 Прогноз развития рынка [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1 ДМС] по Санкт-Петербургу в 2011-2014 гг  

см. так же "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%9C%D0%A1_%D0%B7%D0%B0_%D1%81%D1%87%D0%B5%D1%82_%D1%8E%D1%80%D0%B8%D0%B4%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85_%D0%BB%D0%B8%D1%86 ДМС за счет юридических лиц]" 

см. так же "[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9E%D0%B1%D0%B7%D0%BE%D1%80_%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0 Обзор медицинского страхового рынка]"


<span id=".D0.9F.D1.80.D0.B8.D0.BE.D0.B1.D1.80.D0.B5.D1.81.D1.82.D0.B8_.D0.BC.D0.B0.D1.80.D0.BA.D0.B5.D1.82.D0.B8.D0.BD.D0.B3.D0.BE.D0.B2.D0.BE.D0.B5_.D0.B8.D1.81.D1.81.D0.BB.D0.B5.D0.B4.D0.BE.D0.B2.D0.B0.D0.BD.D0.B8.D0.B5" class="mw-headline"> 

== Приобрести маркетинговое исследование ==

Приобрести маркетинговое исследование можно в ОOO «[http://www.wiki-ins.ru/about.html Информационно-консалтинговая группа "Бизнес-Сервис]" 

[[Category:ДМС]][[Category:Добровольное_медицинское_страхование]]