Пробатова Ольга в 13:10, 2 апреля 2013

2013-04-02T13:10:45Z

Новая страница

== Автор тренинга ==

Николенко Николай Петрович

== Цели и предназначение тренинга ==

1. Тренинг предназначен для собственников клиники, генерального директора клиники, главного врача клиники, и др. заинтересованных лиц. 

2. Целями занятия являются следующие: 

*    вооружение слушателей системными практическими знаниями в области разработки стратегии медицинской компании;
*    формирование конкретных навыков  по разработке стратегического плана  медицинской компании.

== Преимущества тренинга ==

1. Занятие проводится не теоретиком-консультантом, а менеджером-практиком, который разрабатывал и реализовывал стратегические планы в разных компаниях. 2. В ходе отработки практических заданий у слушателей есть возможность обменяться опытом и "сверить часы". 3. Участники занятия будут иметь конкретный шаблон стратегии, который по результатам занятия будет отработан. 4. Отработанный шаблон стратегии является полной и точной основой для разработки собственной стратегии клиники. 5. Занятие проводится в форме практической отработки разделов стратегии клиники.

== Программа тренинга ==

1. План разработки стратегии медицинского учреждения. Практическое задание  и презентации рабочих групп. 2. Стратегия и стратегическое управление. Мини-лекция. 3. Структура стратегии медицинской компании как формализованного документа. Практическое задание  и презентации рабочих групп. 4. Анализ рынка и прогноз его развития, PEST – анализ и его проведение. Мини-лекция. 5. SWOT – анализ, выявление ее сильных и слабых сторон. Практическое задание  и презентации рабочих групп. 6. Конкурентные преимущества компании действительные. Практическое задание  и презентации рабочих групп. 7. Миссия, видение и конкурентные преимущества  клиники Мини-лекция. 8. Описание действующей  медицинской компании в модели "как есть". Практическое задание  и презентации рабочих групп. 9. Разработка конкурентных преимуществ. Практическое задание и презентации рабочих групп. 10. Содержание маркетинговой стратегии. Мини-лекция  и дискуссия по теме. 11. Разработка маркетинговой стратегии. Практическое задание и презентации рабочих групп. 12. Разработка производственной стратегии. Практическое задание и презентации рабочих групп. 13. Формирование стратегии в области логистики. Практическое задание и презентации рабочих групп. 14. Разработка кадровой стратегии  клиники. Практическое задание и презентации рабочих групп. 15. Формирование технологической стратегии клиники. Практическое задание  и презентации рабочих групп. 16. Разработка финансовой составляющей стратегического плана. Практическое задание и презентации рабочих групп. Стоимость участия в тренинге: 38.000 р. Мероприятия проходят в современном конференц-зале, оборудованном специально для проведения семинаров и тренингов. Мы накормим Вас вкусными обедами и кофе-брейками, обеспечим письменными принадлежностями и специально подготовленными раздаточными материалами. Все участники получат сертификаты Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис» о прохождении курса обучения, оригиналы договора, счета, счет-фактуру и акты приемки работ. 

== Все подробности, вопросы об участии ==

Tел. (495) 221-93-58, 743-32-88/ 28-44/ 29-55/ 29-88; info@med-mar.ru

'''Количество мест ограничено!'''

[[Category:Управление_медицинской_компанией]][[Category:Бизнес-стратегия_медицинской_компании]][[Category:Семинары_тренинги_для_медицинских_учреждений_клиник_ЛПУ]][[Category:Повышение_качества_медицинских_услуг]]

Разработка стратегии медицинской клиники - История изменений

Пробатова Ольга в 13:10, 2 апреля 2013